- Михаил, что собой представляет ОЭЗ «Алабуга»?

- Особая экономическая зона «Алабуга» - это промышленная площадка, предоставляющая бизнесу уникальные возможности для создания промышленных предприятий, включающих, в том числе, ряд таможенных и налоговых льгот. Это самая крупная ОЭЗ в России, ее территория составляет 20 квадратных километров, и она полностью обеспечена инженерной и транспортной инфраструктурой: автомобильные и железная дорога, газ, электричество, водопровод, канализация – здесь есть все, что нужно для того, чтобы компания могла прийти и, разместившись на наших площадях, построить завод.

ОЭЗ появилась в 2006 году, за 11 лет здесь появилось 23 завода, среди них такие известные бренды, как «Форд Соллерс», «Роквул-Волга», «Армстронг Билдинг Продактс» и многие другие. «Алабуга» является лидером по привлечению турецких инвестиций: целых шесть турецких предприятий разместились на нашей территории.

- Вы изначально рассчитывали на привлечение именно иностранных инвесторов или это закономерный итог грамотно выстроенной политики ОЭЗ?

- Пул инвесторов представлен не только иностранным капиталом, присутствуют и отечественные предприятия, тем не менее, основной приток инвестиций (порядка 70%) приходится именно на иностранные компании. И нам, конечно, приятно, что зарубежный бизнес реализовал свои проекты именно в «Алабуге». Вместе с тем, с учетом сложившейся международной ситуации, наши новые резиденты – это преимущественно отечественные производства. Общий объем вложенных инвесторами инвестиций уже превышает 110 млрд рублей. Для сравнения: государство вложило в создание инфраструктурных объектов ОЭЗ 27 млрд рублей. Соотношение 4:1 в пользу частных инвестиций.Это хорошие показатели, позволяющие нам занимать первое место среди аналогичных ОЭЗ в России.

- Кроме этого, вы стали пионерами, первопроходцами на нелегком пути создания ОЭЗ. На кого равнялись, каким примером вдохновлялись, чьими успехами руководствовались?

- Да, нам было сложнее, чем остальным последователям. Мы старались использовать в своей практике опыт восточных государств, в частности, Китая, Сингапура. Делегация от Республики Татарстан во главе с нашим президентом Рустамом Миннихановым побывала в Сингапуре, изучала опыт создания особых экономических зон. Мы многое почерпнули для себя, но вместе с тем наши ОЭЗ значительно отличаются от китайских образцов, хотя бы потому, что там подавляющее большинство ОЭЗ расположены в портовых городах, где перерабатывается экспортный товар и вывозится дальше за пределы страны. Мы же находимся в центре России и продукция, производимая у нас, нацелена, в первую очередь, на насыщение отечественного рынка.

В Китае ОЭЗ получают в виде доходов часть налогов, уплачиваемых резидентами. У нас такого нет, хотя, на наш взгляд, это способствовало бы более эффективному действию институтов ОЭЗ.

- «Алабуга» продолжает свое развитие или вы уже достигли своего максимума?

- Мы продолжаем активно развиваться, ищем новых инвесторов, благо инфраструктура у нас создана почти полностью. Та площадь, которой мы располагаем, готова под размещение любых дополнительных объектов. При этом заполнена ОЭЗ приблизительно на 60%. Только за прошлый год у нас резидентами стали 8 новых компаний с общим объемом заявленных инвестиций в размере 27 млрд рублей. Эти планы будут реализовываться постепенно, но мы готовы к тому, что на их освоение уйдет несколько лет.

- Давайте перейдем от общего к частному. Какие конкретно отрасли промышленности представлены в ОЭЗ «Алабуга»?

- У нас достаточно разнообразный отраслевой состав. Специализация деятельности: выпуск автомобильных компонентов, автобусов, бытовой техники. Высокотехнологичное химическое производство, фармацевтическое производство, авиационное производство, производство мебели, стекловолокна и углеродного волокна. Турецкие инвесторы выстроили у нас деревообрабатывающий завод и предприятие по производству листового и автомобильного стекла.

Образовался небольшой пищевой кластер: так исторически сложилось, что у нас размещаются поставщики компании McDonald’s. Первым в этом кластере стал завод компании «Белая Дача» - поставщик салатов и овощей. Вслед за ним пришла компания Huhtamaki – лидер в производстве тары и упаковочных материалов. И здесь же у нас расположен логистический центр немецкой компании HAVI LOGISTICS - партнера McDonald’s по всей Европе и в России в том числе.

- С чем связанные риски вызывали у иностранных партнеров наибольшее опасение?

- Наличие инфраструктуры – самое главное требование у наших инвесторов. Они готовы были прийти только на подготовленную площадку, и мы им такие площадки предоставили. Кроме того, важен вопрос сохранности инвестиций, и в этом вопросе ключевую роль играет административная поддержка. Президент Республики Рустам Нургалиевич Минниханов является еще и председателем Наблюдательного совета, и он лично рассматривает каждый новый инвестиционный проект, претендующий стать резидентом ОЭЗ.

- А им сложно стать?

- Главное условие – это соблюдение федерального закона об особых экономических зонах. Компания должна осуществлять промышленно-производственную деятельность на территории ОЭЗ, объем инвестиций должен составлять не менее 120 млн рублей…

- А как с воздействием на экологию?

- Все проекты, которые у нас размещаются, проходят экологическую экспертизу. Кроме того, мы располагаемся в 15 км от ближайшего населенного пункта - города Елабуга. Достаточно далеко от жилых объектов, что позволяет нам более гибко подходить к размещению производств.

Сегодня у нас нет проблем с экологией. На площадках, которые еще не освоены, водятся животные – лисы, зайцы, бобры…

- Работать в экологически чистом месте – прекрасно. Но какие еще существуют бонусы для работающего персонала?

- Дополнительное медицинское страхование, конкурентоспособная для региона заработная плата, отсутствие проблем с жильем (рядом, повторюсь, Елабуга и Набережные Челны). В то же время для привлечения инвесторов мы создали социальную инфраструктуру. Рядом с Елабугой мы построили коттеджный поселок для топ-менеджеров компаний, коттеджи сдаются в аренду, и в них созданы все условия для комфортной жизни, мало отличимой от европейского уровня. Неподалеку от поселка находится международная школа с преподаванием на английском языке, где учатся не только дети наших партнеров по бизнесу, но и дети из близлежащих городов.

Важно не только комфортно делать бизнес, но и комфортно жить.

- Каков ваш вклад в экономику республики?

- Объем уплаченных налогов в бюджеты всех уровней составил 20 млрд рублей за 10 лет. Для республики мы полезны еще и тем, что создали почти 6 тысяч рабочих мест. Как «побочный эффект» - развитие в близлежащих городах сопутствующей инфраструктуры.

- Не боятся иностранные бизнесмены инвестировать в России?

- Нет, они понимают, что российский рынок перспективен, что у нас можно и нужно зарабатывать, несмотря на политические сложности. Безусловно, некоторые крупные компании испытывают, мягко говоря, затруднения в связи c политическим давлением, оказываемым на них. Но бизнес бизнесом, а политика политикой. И мы стараемся придерживаться такого же принципа. Бизнес не должен чувствовать дискомфорт.

- Чем планируете «усилить» направление развития комфортных условий для бизнеса?

- В наших планах стоит расширение текущей площадки, что требует больших финансовых вложений. Поэтому мы сейчас рассматриваем возможность не только государственных инвестиций в развитие инфраструктуры, но и создание совместных предприятий для этих целей.

А еще мы надеемся, что внесенные в 116-ФЗ изменения расширят перечень разрешенных к размещению на территории ОЭЗ предприятий, и это приведет к нам новых инвесторов – в первую очередь, нефтеперерабатывающие предприятия. Вот наш главный план на ближайшие 3-5 лет.