В начале несколько цифр: агрохолдинг «ОСП агро» сегодня – это головное предприятие «ОСП агро», сельхозпроизводители «Агрофирма «Сосновка» и «Предприятие «Емельяновка» плюс торговый дом «ОСП агро». Это 12 тыс. голов крупного рогатого скота, из которых 4,5 тыс. – молочные коровы, надои от каждой из них составляют около 10,5 тыс. литров в год (для неспециалистов поясним, что в среднем по России эта цифра составляет 6,5 тыс.); это производство более 130 тонн молока в сутки. Причём качество этого молока высочайшее, поставляется оно для производства детского питания крупнейшим переработчикам молока России.

Есть много и других желающих его покупать, но не у всех есть возможности. «ОСП агро» занимается не только производством и реализацией молока, но и племенным животноводством, и коневодством, и выращиванием картофеля, овощей, зерновых и кормовых культур, а также пчеловодством. Уникальность холдинга не только в том, что работа идёт по разным направлениям, а в том, что в каждом из этих направлений она успешна.

Так, в 2001 году было произведено продуктов на 25 млн рублей, в 2021-м – уже на 3 млрд рублей. А ведь в 2000 году, когда нынешний президент агрохолдинга «ОСП агро» и к тому же заместитель председателя Комитета по вопросам аграрной политики и потребительского рынка Московской областной Думы Игорь Исаев, работавший в то время руководителем одной из московских плодоовощных баз, приехал разбираться с ситуацией, сложившейся на сельхозпредприятиях-должниках, он застал там полную разруху, больной скот и поломанную технику. Посмотрел на эту «картину» и принял решение, многим в то время показавшееся авантюрным: взяться за возрождение, фактически за «реанимацию» этих дышавших на ладан хозяйств. Прошло совсем немного лет... Выражение «Не будешь учиться – пойдёшь коровам хвосты крутить!» безнадёжно устарело. На селе теперь тоже нужны высококвалифицированные специалисты, к тем же коровам подход совершенно другой.

Есть в коллективе женщины-доярки, руки которых ещё помнят, как этот процесс происходил раньше, но эти же пальцы сегодня нажимают уже на клавиатуры компьютеров. Как стиральные и посудомоечные машины «в тесном содружестве» с другими техническими достижениями совершенно изменили понятие «домохозяйка», точно так же и работа на ферме сейчас не имеет ничего общего с тем действительно тяжёлым физическим трудом, без которого невозможно было обойтись не только 90-100 лет назад, когда и образовался, например, совхоз «Емельяновка», но и 25 лет назад, когда он оказался на грани гибели.

Сегодня подавляющее большинство рабочих процессов здесь механизировано, а новые поколения сельхозтехники позволяют выполнять все процессы в несколько раз быстрее и эффективнее. Но, несмотря на прогрессивность технологических процессов, главным своим достоянием в «ОСП агро» всё равно считают людей и делают всё, чтобы их жизнь и на работе, и в свободное от неё время была достойной XXI века. И не просто так говорится, что сегодня на правом берегу реки Оки, в Озёрах, создана «маленькая Швейцария».

Причём компания думает не только о своих сотрудниках, она облагораживает территорию окрестных деревень и помогает всем тем, кому нужна помощь: новые дороги появляются даже там, где вообще дорог не было, ремонтируются местные школы и детские сады, дома культуры, церкви, строятся детские и спортивные площадки... «ОСП агро» заботится о ветеранах, участвует во всех праздниках, занимается благотворительностью, но в первую очередь, конечно, предоставляет хорошую работу местному населению. Это культура холдинга.

– Мы не только расширяем возможности агропромышленного сектора Подмосковья, – говорит Игорь Исаев. – Мы формируем новую культуру отношения к сельскому хозяйству.

Подготовил Алексей Сокольский