Она производит лакокрасочные материалы мирового уровня и реализует их по российским ценам. Рецептура всей продукции и технология её изготовления уникальны: они разработаны специалистами компании. Автоматизированное производство, собственная контрольно-испытательная лаборатория и использование высококачественного сырья гарантируют соответствие красок и эмалей всем существующим стандартам и нормативам. Компания «Коломенские краски» производит до 5 тыс. кг лакокрасочных материалов в день. Это фасадные краски, антикоррозийные эмали, акриловые краски для ремонта, грунты, преобразователи ржавчины, краска для льда, реставрационных работ и дома и другая востребованная продукция, ассортимент которой постоянно расширяется и обновляется. Накануне 30-летнего юбилея компании мы побеседовали с её основателем и генеральным директором Владимиром Васильевичем Бураковым.

– Владимир Васильевич, в 2022 году компании «Коломенские краски» исполняется 30 лет. Какие этапы развития она прошла за это время? С чего начинался ваш бизнес?

– Компанию «Коломенские краски» я зарегистрировал 16 октября 1992 года…

– Тут, в Коломне, уже была какая-то база, краски производились?

– Нет, мы с чистого листа выстроили здесь такое производство. И, можно сказать, довольно случайно это всё получилось… Сначала задача передо мной стояла тривиальная, как у многих в то время: заработать денег. Начинал я вообще с торговли импортной обувью: поехал в Мюнхен, Амстердам, закупил там обувь, продал. Появились какие-то средства. И тут директор Коломенского дорожного ремонтно-строительного управления (я в прошлом был главным механиком этой организации) подсказал мне идею: освоить выпуск краски, так как в тот момент ощущался её острый недостаток. А моим самым любимым предметом в школе была химия. И когда я стал вникать в тонкости этого производства, мне стало страшно интересно, я сказал себе: «Всё, Владимир Васильевич, ты попался надолго!» По мере освоения этого производства появлялось всё новое оборудование. Начали мы с масляных красок, необходимых для строительства, потом освоили эмали и дальше стали развиваться по этому пути. В 1993-м дисперсионных красок в России вообще ещё не было, они пришли чуть попозже, где-то в 1995 году. А после 90-х гг. у нас их предлагали иностранные концерны. Проводилась мощная рекламная кампания: нам внушали, что водные краски самые лучшие с экологической точки зрения. А мы на своём предприятии начали постепенно осознавать, что рынок красок для общего строительства «сжимается». Кстати, в этой борьбе за место под солнцем, в процессе так называемой «оптимизации», многие российские производители стали делать краску достаточно низкого качества… А я в 1995 году взял кредит и выкупил территорию в полторы тысячи квадратных метров, на которой организовал производство на трёх основных участках. Мы интенсивно развивались до кризиса 2008 года, который так сильно ударил по компании, что мне пришлось продать территорию. Зато я сохранил коллектив и оборудование. Мы переехали на арендованные площади. К этому времени у нас была создана лаборатория, и это стало значимой вехой в истории компании, потому что в производстве хорошей краски 70% успеха – всё-таки химики-технологи. Я всегда провожу аналогию с хорошим рестораном. Когда вы идёте туда, вы не заглядываете на кухню, не следите, что и как делает повар. Вы просто наслаждаетесь едой, не вникая в суть технологии её приготовления, и если блюдо вам понравилось, то будете приходить снова. Или вот открываешь кулинарную книгу: написан рецепт мяса по-французски. Делают все, как там сказано, но у одного получится – пальчики оближешь, а у другого… Вопрос: почему? Какой-то особый талант нужен, чутьё. Вот так же у кого-то из одних ингредиентов получится хорошая краска, а у кого-то вообще – просто вылить. Одни из важных качеств технолога в таком производстве – вкус и интуиция. Ну и конечно, огромные знания. Технология – это уникальная наука, которая позволяет нам на более-менее сносном оборудовании делать очень хорошие краски. А можно на сверхсовременном оборудовании делать очень плохие, если при нём у вас нет «повара» – химика-технолога. Мы таких технологов имеем и, пользуясь этой аналогией, можем предложить «уникальные блюда». А потому начали развиваться в направлении специализированных красок.

– Но ваша трудовая биография ведь началась не с того, что вы поехали в Амстердам за ботинками? Как вы вообще попали в Коломну: вы же не местный уроженец?

– В Коломну я попал совершенно случайно. Раньше я работал на Куйбышевском металлургическом заводе им. В. И. Ленина. Ну и, естественно, женился, создал молодую семью. А на квартиру, мне сказали, я лет через 15 смог бы рассчитывать. И тут увидел объявление, что в Коломне на «Дизельмаше» требуется такой специалист. Я взял отпуск, приехал, познакомился, и мне тут же сказали: «Ты нам нужен». Я приехал, и тут же, в 25 лет, меня поставили старшим мастером цеха, а в подчинение дали 80 крановщиц. А крановщица – особая порода женщин: ей сверху с крана всё видно: кто, куда и с кем пошёл… Ну, я всё-таки с ними справлялся – и неплохо. А там наступила перестройка, всё начало рушиться, вот тогда и стали актуальны «голландские ботинки»…

– Если вернуться к изобретённым «Коломенскими красками» «блюдам»: расскажите об изюминках своего меню.

– Вот, например, Mettplast – серия эмалей, грунтов, лаков по металлу, которые мы разработали, зарегистрировали торговую марку. Это быстросохнущие, антикоррозийные материалы на основе акриловых сополимеров, которые можно использовать и зимой при температуре до –20 градусов. Они предназначены для покрытия металлических поверхностей, антикризисной защиты зданий, временных сооружений и всего связанного с металлом. Потом появилась тема теплоизоляции, очень модная сейчас, и мы разработали Teplomett – жидкую сверхтонкую теплоизоляцию. Это сверхтонкое теплоотражающее покрытие на основе керамических микросфер, с введением противогрибковых добавок, предназначенное для быстрого и экономичного решения проблемы энергосбережения и теплоизоляции объектов промышленного и гражданского строительства. На этом пути мы достигли больших успехов: наши краски применялись, например, при строительстве космодрома Восточный, на Волгодонской и Смоленской АЭС, широко идут в сфере холодного водоснабжения. Ещё у нас есть EFFECTPLAST – быстросохнущая эмаль на основе акрилового латекса с введением коалесцентов, светостойких пигментов, стабилизаторов и технологических добавок. Она предназначена для окраски деревянных поверхностей с повышенными требованиями к атмосферостойкости, износостойкости, водостойкости, стойкости к солевому туману. Она допущена к применению в детских дошкольных и лечебно-профилактических учреждениях, на предприятиях пищевой промышленности. Затем «Финиш» – акриловые краски, используемые для предварительной обработки бетона, гипсокартона, штукатурки, кирпича, ДСП, ДВС и других пористых поверхностей. «Финиш» прекрасно обеспечивает сцепку подложки и последующих слоёв акриловых красок. Также у нас есть ряд грунтов, средств для подготовки металла к окрашиванию, для борьбы с плесенью и т. д. А потом я заразился тематикой создания красок для реставрации. И мы сделали такие краски и грунты! Серия силикатных красок «РЕФТЬ» разработана специально для росписи по сухой штукатурке. В её основе лежат старинные рецепты силикатных белил, адаптированные к современным требованиям и новинкам сырьевой базы. «РЕФТЬ» мы тоже запатентовали. Эта находка стала особенно актуальной в месте, где находится наше предприятие, в старинной Коломне. Мы стали членами Союза реставраторов, а три года назад провели здесь первый форум реставраторов. Сейчас открываем Коломенское отделение Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры (ВООПИиК). Я считаю, что, когда ты один, тебя легко переубедить, а когда говоришь от лица уважаемой общественной организации, с тобой вынуждены считаться. Думаю, такой поход позволит обрести новый вектор в реставрации памятников Коломны. А с применением нашей «РЕФТИ» отреставрировано столько церквей в Коломне, Москве, Вологде, Самаре, Владикавказе… Уже просто невозможно перечислить всё.

– И при этом вы утверждаете, что именно «Коломенские краски» – а не иностранные производители – в состоянии разрабатывать «самые аутентичные цвета» для реставрации объектов культурного наследия России?

– Я считаю, что цвет – это в каком-то смысле тоже религия, он напрямую связан с нашей духовностью. Мы – православные, а большинство западных производителей – католики, или протестанты, это совершенно разные мировоззрения. И как они при этом могут советовать цветовую гамму для реставрации наших памятников? Я категорически против! Вот мы сейчас глубоко копаем в изучении этого вопроса и видим, что в России начиная с XVII века своя цветовая гамма была у Москвы, Питера и многих других крупных русских городов. И тут нужен очень дифференцированный и взвешенный подход.

– То есть вы считаете, что цвет – это нечто сакральное, выражающее философию и мировоззрение?

– Допустим, вы видите картину, написанную с точки зрения техники великолепно. Но что-то вас в ней отталкивает, что – вы не понимаете, это на уровне интуиции. А другая картина, напротив, написана вроде бы грубыми мазками, но цвета и их сочетания работают правильно, она вас словно притягивает. А на другого человека, в другом состоянии, эти же картины произведут противоположный эффект. Неслучайно в СССР ещё в 1962 году был создан НИИ технической эстетики. Там, между прочим, разрабатывались вопросы цветовых гамм для покраски стен в школах, больницах, санаториях, детских садах и т. д. Вот сейчас таких рекомендаций нет, в детских учреждениях часто красят стены в очень яркие и, казалось бы, праздничные цвета. А потом мы удивляемся: откуда у нас столько гиперактивных детишек?..

– Если вернуться к вашему ассортименту: «Коломенские краски» ещё, насколько я знаю, производят краску для льда, которую больше никто в России не делает?

– Да, это у нас был такой амбициозный проект, тоже очень интересный. Лет восемь назад к нам пришли представители нашего конькобежного центра «Коломна» и попросили сделать такую краску. Рассказали, что до сих пор заказывали подобную в Канаде, откуда она идёт достаточно долго, а стоит очень дорого. А я человек амбициозный и считаю, что каждый должен гордиться тем, что он производит, и стремиться к тому, чтобы сделать так, как не сделает больше никто! И вот мы разработали такую уникальную краску Ice Peak для подготовки ледовых арен к соревнованиям. Это патентованная сухая краска для льда, в состав которой входят диоксид титана, неорганические красящие вещества, антивспенивающие вещества и технологические добавки. И используют её, конечно, не только в Коломне, даже не только в России (как, например, на «Казань Арене»), но и в Минске, в Гродно и так далее.

– Каким своим достижением за эти 30 лет вы больше всего гордитесь?

– Первое – это, конечно, выстроенный высококвалифицированный коллектив, который чётко понимает стоящие перед нами задачи и разделяет мои взгляды и ценности. Я всегда повторяю: «Краску делает не директор, а весь коллектив!» Если в ведёрке нашей продукции вдруг оказалась некачественная краска, это означает, что мы все плохо сработали. А если она хорошая, то мы все должны испытывать гордость. Второе – это имя компании, бренд, имидж. Бренд «Коломенские краски» хорошо известен в кругах специалистов, и имидж давно уже работает на нас.
– А вы больше бизнесмен или производственник?

– Многие считают, что раз я занимаюсь бизнесом, значит, я в первую очередь бизнесмен. Но я всегда спорю: «Ребята, я производственник!» Однако производственник должен заботиться о сбыте своей продукции. И я волей-неволей обязан вникать во все эти вопросы, тем более что отвечаю не только за себя, но и за весь коллектив. И должен обеспечивать не просто прибыль, но и развитие компании. Но всё-таки в душе я, прежде всего, производственник, горжусь, что «Коломенские краски» доказали: мы в состоянии делать прекрасный продукт! И всегда говорю покупателям: наша краска – не - дешёвая, но она качественная, и я лично отвечаю за это качество. Мы научились работать так, что у нас на складе продукции практически нет, она вся расходится тут же. И связь между нами и потребителем идёт постоянно. Мы должны удостовериться: «Понравилось – не понравилось, что именно не устроило?» И это помогает совершенствоваться в режиме «нон-стоп».

– С дилерами работаете?

– Дилеры у нас есть, допустим, в Самаре, в Улан-Удэ. Но в основном мы работаем напрямую с заводами, строителями, реставраторами, ледовыми дворцами. Им выгоднее покупать у производителей.

– А каковы ваши планы?

– Надеемся, что на государственном уровне всё-таки произойдёт разворот в сторону малого бизнеса. Вот мы территорию купили, подвели газ, теперь нужно строиться, и очень бы пригодились тут от государства какие-то преференции. Второе – хотелось бы, чтобы программа поддержки импортозамещения начала работать эффективно. Знаете, сегодня, для того чтобы войти в систему «Газпрома» или «Роснефти», надо пройти их внутреннюю аттестацию, а это стоит 5-6 миллионов рублей. Малому предприятию это не под силу, а ведь по качеству продукции мы можем претендовать на такое сотрудничество. Ну а в целом в планах – конечно, работать, выпускать качественный продукт и надеяться, что между властью и обществом будет налажен более активный диалог, возникнет определённое взаимопонимание. И тогда мы многого достигнем!

Подготовила Елена Александрова