Image

Кристина Прибыль: «Каждый продукт «Альта Групп» – это целая философия»

Проблемы экологии в последние годы особенно остро обсуждаются в России на разных уровнях. Одной из главных проблем является загрязнение водных объектов. Для её решения необходимо начать с малого: с усиления контроля загрязнения сточных вод, сбрасываемых в водные объекты, как со стороны предприятий, так и со стороны домовладений. Сегодня мы общаемся с директором по развитию компании «Альта Групп» Кристиной Прибыль и выясняем, что представляет собой современное оборудование для очистки сточных вод и как его работа помогает решать глобальные задачи сохранения экологического баланса.

– Как давно существует «Альта Групп» и какие существовали
предпосылки для её создания?

Изначально наша компания являлась строительным холдингом,
деятельность которого была сосредоточена на малоэтажном домостроении. В
процессе работы нам приходилось сотрудничать с поставщиками различного
инженерного оборудования для частных домовладений, в том числе очистных
сооружений. К сожалению, в то время было сложно надеяться на такие
компании, потому что качество поставляемого ими оборудования оставляло
желать лучшего. Так и возникла идея открыть собственное производство
очистных сооружений и предлагать людям современное решение вопросов
канализования их загородного дома в условиях невозможности подключения к
центральной канализации. Мы начали с малого: с производства очистных
сооружений для индивидуальной застройки и кессонов для обустройства
скважин.
В 2007 году мы приняли решение развиваться в этом направлении и не
просто копировать то, что есть на рынке, а изготавливать оборудование,
которое действительно будет эффективно и востребовано. Увеличили
производство до 1,5 тыс. м² и расширили линейку оборудования. Наши
очистные сооружения стали высокоавтоматизированными, чтобы снизить
нагрузку на обслуживающий персонал, максимальной заводской готовности,
чтобы исключить ошибки при монтаже и пусконаладке на объекте, и со сроком
эксплуатации 60 лет.
И вот уже больше 15 лет мы растём и развиваемся, активно сотрудничаем
с разными регионами России, с Белоруссией, Казахстаном и Узбекистаном. За
это время мы запустили четыре производственные площадки. Основная,
центральная площадка находится в г. Чехове, Московская область. На
производстве
размещены
цех
ротоформовочного
литья,
участок
полиуретанового литья, участок прессования и термической обработки,
сборочные цеха, вакуумно-формовочный участок, лаборатория, научно-
технический отдел, конструкторское бюро, отдел информационных технологий
и проектно-сметный отдел. В 2018 году мы запустили производство в
Казахстане – это первое в стране производство инновационного оборудования
из полипропилена со сроком эксплуатации 60 лет и без капитального ремонта.
Также у нас есть две сборочные площадки в г. Подольске и г. Рязани. На
сегодняшний день мы являемся одним из ведущих экспертов и лидеров рынка
по производству малых очистных сооружений с производительностью от 3 до
10 тыс. человек.
– Скажите, каков диапазон применения вашей продукции и в чём
заключается её уникальность?
– Каждый наш продукт имеет свою философию. Например, когда мы
говорим об очистных сооружениях для частного сектора, то подразумеваем в
первую очередь комфорт. Ведь люди, которые отдыхают на своих садовых
участках, не хотят постоянно думать о том, как работает их оборудование, всё
ли с ним в порядке, как его обслуживать. Они хотят получить максимальное
удобство от эксплуатации и ни о чём не заботиться. Поэтому мы создали нашу
первую автономную канализацию Alta Bio c философией «Канализация как в
городе». В этом продукте мы собрали все требования, предъявляемые к
канализации обычным домовладельцем. Нашей задачей стало создание таких
условий, в которых люди не почувствуют разницу с городом. Alta Bio не имеет
ограничений по сбросу мусора, будь то туалетная бумага или детская
игрушечная машинка. Всё, что проходит в трубу диаметром 110 мм, может
быть сброшено в наше очистное сооружение без ущерба для его
работоспособности. Отсутствуют ограничения и по моющим средствам, есть
возможность подключить посудомоечную или стиральную машину.
Фактически человек один раз в два года вспоминает о том, что у него есть
очистное оборудование, и вызывает ассенизаторскую машину, которая
откачивает осадок.
Такой же подход мы используем в производстве всех своих линеек
оборудования: максимальная заводская готовность, автоматизация и минимум
обслуживания.

С какими трудностями приходится сталкиваться при
строительстве очистных сооружений в регионах? Что нужно этим
заказчикам и какие проблемы и «боли» решает ваше оборудование уже в
процессе эксплуатации?
– Две большие проблемы в регионах – это нехватка бюджетных средств и
нехватка квалифицированных кадров.
Отрасль водоотведения очень «грустная», с точки зрения специалистов. В
определённый момент специализация технолога по водоотведению стала
отсутствовать в вузах. Мы прекрасно понимаем, что бюджетные организации
редко могут позволить себе иметь в штате сотрудников, у которых были бы
опыт и необходимая квалификация в области водоотведения. Поэтому мы
сделали наше оборудование максимально укомплектованным автоматизированным, что помогает избежать ошибок при его монтаже и дальнейшей эксплуатации.
Все станции имеют возможность удалённого управления из любой точки
мира, достаточно подключиться к интернету. Так, мы можем диагностировать
работоспособность оборудования либо скорректировать его работу. Мы
работаем на опережение аварий, наблюдаем, изменилась ли работа станции, и
если, например, насосное оборудование изменило свою работу, то в этом
случае на объект выезжает сервисная бригада уже с комплектом запасных
частей, она знает, на что нужно обратить внимание. Таким образом, мы не
устраняем аварию, а не допускаем её. Наше оборудование при эксплуатации
проходит сервисное обслуживание не по регламенту, а по необходимости, что
сокращает операционные затраты заказчиков, потому что количество поломок
и выездов специалистов уменьшается.
– Технически сложное производство в наше время сталкивается с
проблемой нехватки квалифицированных кадров. Среди молодёжи инженерные специальности не в моде, а опытные специалисты нарасхват.
Расскажите, какова научная база вашего предприятия? Каким образом
формируется состав специалистов?
– Когда мы говорим о технологии очистки стоков, то имеем в виду
«солидный» комплекс знаний: это физика, химия, биология, математика и,
конечно же, программирование, потому что стараемся как можно больше
процессов автоматизировать, чтобы избежать того самого человеческого
фактора.
Мы создали очень сильную команду, у нас есть принцип: «Приглашать на
работу людей, у которых мы можем учиться». Поэтому в нашей компании
трудятся кандидаты технических наук, а 90% персонала – люди с высшим
образованием. На мой взгляд, нам удалось создать единый организм, который
чувствителен к потребностям рынка и быстро адаптируется к внешним
изменениям. Мы самые современные и передовые в разработке и производстве
малых очистных сооружений и гордимся тем, что многие сотрудники у нас
работают по 10 и более лет, растут и развиваются вместе с нами. В этом и
заключается главный секрет: мы растим кадры, ценим и поддерживаем
инициативу и стремление развиваться.
– Какими достижениями компании за прошедший год вы особенно
гордитесь?
– Благодаря пандемии мы научились работать удалённо и повысили свой
уровень автоматизации, «прокачали» управленческие компетенции.
Одним из поводов для гордости в этот период стало то, что нам доверили
выполнение проекта по водоотведению в госпитале по борьбе с коронавирусом
«Московский клинический центр инфекционных болезней «Вороновское».
Сложность заключалась в ограниченном временном интервале на его
реализацию. Срок на выполнение работ по договору составлял четыре месяца.
За такое время никто не мог построить очистные сооружения. Мы запустили в
работу все свои площадки, в том числе и в Казахстане, но столкнулись с новой
проблемой: закрытием границ. Доставку оборудования на территорию нашей
страны фактически проводили в «ручном режиме». Нам приходилось
объяснять, что за продукцию мы везём, куда и зачем. Все силы были
мобилизованы в тот период, чтобы выполнить работы максимально быстро и
качественно. В итоге объект был сдан раньше срока, за 2,5 месяца, и это дало
возможность довольно комфортно пережить сложный период. Наши
финансовые результаты позволили не только полностью сохранить коллектив и
не сократить ни одного сотрудника, но и не останавливать новые разработки и
развитие технологий.
– Если смотреть более масштабно, каковы, на ваш взгляд, основные
проблемы в отрасли?
– Острых вопросов на самом деле два. Первый – о том, что очистные
сооружения не подлежат обязательной сертификации. До 2011 года были
разработанные ГОСТы, а сейчас их нет. Получается, что любой производитель
может выпускать и продавать очистные сооружения и никакой ответственности
за неэффективную работу своего оборудования нести не будет, поскольку закон
это не регламентирует. Таким образом, федеральные и региональные бюджеты
выделяют средства, а проблема не решается – бюджеты зачастую потрачены
впустую.
Вторая проблема заключается в том, что за очистку и транспортировку
хозяйственно-бытового и промышленного стоков существуют установленные
тарифы для населения и предприятий, хотя они катастрофически низкие и
подчас не покрывают затрат на эксплуатацию. Ливневый (поверхностный) сток,
который тоже необходимо чистить, в тариф вообще не входит. Таким образом,
получается, что локальные очистные сооружения для очистки хозяйственно-
бытового стока строятся, инвестиции привлекаются и эксплуатирующие
организации потом свои вложения возвращают, а ливневые стоки не чистятся.
Ведь если тарифа нет, то, соответственно, нет и возврата денежных средств,
можно рассчитывать только на бюджетные средства, которых не хватает. В
итоге получается, что как водные объекты загрязнялись, так и загрязняются.
Отсюда возникает проблема заражения ротавирусными инфекциями, особенно
в летний сезон, когда население отдыхает на водоёмах и в курортных зонах.
Очень сильно страдают дети и пожилое население. Это насущная проблема,
которая в последние годы поднимается на уровне разных министерств.
Государство уделяет этому вопросу много внимания, создавая федеральные
программы с достойным финансированием. Но пока проблема не решится с
обязательной государственной сертификацией оборудования по очистке стока,
деньги будут потрачены неэффективно.

Image

Кадровое агентство «ЦИБИТ»: решение главной проблемы Вашего бизнеса

По данным экспертов «ЦИБИТ», в кадровой индустрии страны количество запросов на подбор персонала выросло на 20–30%. Аналитики предполагают, что услуга по поиску сотрудников будет всё более востребована в 2022 году. Это...

Image

Высокоточные экспресс-тесты от резидента ОЭЗ «Дубна»

Определить статус заболевания COVID-19 за 15 минут помогают экспресс-тесты производства компании «Уайт Сервис». В планах резидента ОЭЗ «Дубна» на 2022 год не только расширить линейку тест-систем для определения инфекционных заболеваний,...

Image

Спортивный курорт «Сорочаны»

Спортивный курорт «Сорочаны» является самым современным спортивным курортом Московской области. Здесь Вас ждет гора высотой 225 м, 10 трасс с перепадом высот до 90 м, шириной до 70 м и протяженностью до 1050...

Image

Семейные компании ЦС ТПП на Всероссийский Форуме семейного бизнеса «Успешная семья — успешная Россия!»

14 января на площадке АО «Экспоцентр» в Москве состоялся IV Всероссийский Форум семейного бизнеса «Успешная семья — успешная...

Image

Президент ЦС ТПП Рафаэль Шагеев встретился с предпринимателем Германом Германовым

Встреча президента ЦС ТПП Рафаэля Шагеева и лесосибирского предпринимателя Германа Германова состоялась в Центрально-Сибирской торгово-промышленной палате 13...

Image

На умные расходы: РСХБ подарит новым владельцам «детских» карт по 500 рублей

Россельхозбанк запустил акцию для владельцев «детских» дебетовых карт Visa: они смогут получить 500 рублей на счет при оформлении карты и совершении покупок по ней с использованием смартфона или иного...

Image

Россельхозбанк расширяет возможности по электронной регистрации ипотечных сделок

Россельхозбанк выпустил обновления своего сервиса Электронной регистрации сделок с недвижимостью. Теперь воспользоваться услугой могут клиенты, приобретающие недвижимость как на вторичном, так и на...

Image

Эксперты РСХБ поделились основами кибергигиены при использовании мессенджеров

Многие пользователи мобильных устройств доверяют мессенджерам подробности своей деловой и личной жизни, но при этом не задумываются о том, что информация, попавшая в Интернет, может быть использована...

Image

Фермерский бизнес будущего: что будут выращивать российские фермеры на горизонте 20-30 лет

Специалисты экосистемы svoefermerstvo.ru от Россельхозбанка провели всесторонний анализ современных тенденций в АПК и спрогнозировали товарный ассортимент фермерского бизнеса на ближайшие...

Image

Digital Horizon инвестировал в компанию Refyne, предлагающую авансовые выплаты части заработной платы, в раунде на $82 млн

На эти средства индийский стартап планирует масштабировать свой бизнес и расширить...

Image

Президент ЦС ТПП Рафаэль Шагеев рассказал о планах Центрально-Сибирской ТПП на 2022 год в прямом эфире

13 января на инстаграм-канале @cstpp состоялся прямой эфир с президентом Центрально-Сибирской торгово-промышленной палаты Рафаэлем...

Image

Началась активная подготовка к проведению церемонии вручения премии WIN-WIN Women

14 января в Центрально-Сибирской торгово-промышленной палате состоялось заседание Совета по развитию женского предпринимательства. Его провела председатель Совета, первый вице-президент...

Image

В Челябинске обсудили перспективу создания производства электрозаправочных станций

Министр экономического развития Челябинской области Наталья Лугачева и первый вице-президент ЮУТПП Игорь Аристов провели рабочую встречу в первом региональном шоуруме электромобилей. Вместе с...

Image

В Обнинске построят завод по производству радиофармпрепаратов мирового уровня

В 2022 году АО «Русатом Хэлскеа» планирует приступить к реализации проекта «Создание современного фармацевтического производства изотопной продукции медицинского назначения на площадке АО «НИФХИ им. Л. Я....

Image

CompTek добавил в свой портфель платформу резидента ОЭЗ «Дубна»

Резидент ОЭЗ «Дубна» российская технологическая компания Getmobit и дистрибьютор сетевого и телекоммуникационного оборудования CompTek (входит в группу ЛАНИТ) заключили соглашение о сотрудничестве. Платформа Getmobit Smart...

Image

Резидент подмосковного ИП «Есипово» – британская компания JCB – подала заявки на регистрацию производств с использованием механизма СПИК

Резидент подмосковного ИП «Есипово» – британская компания JCB – подала заявки на регистрацию производств с использованием механизма...

Image

ЮУТПП признана одной из лучших по взаимодействию с региональными ФРП

Активность деятельности палаты в минувшем году отмечена на декабрьском заседании Экспертного совета Фонда развития промышленности. На нем были озвучены предварительные итоги 2021...

Image

При участии Корпорации развития Московской области в Подмосковье будет локализован первый в России завод по производству техники Kärcher

При участии Корпорации развития Московской области в Подмосковье будет локализован первый в России завод по производству техники...

Актуальные комментарии
  • Image

    Две стороны соучастного проектирования

    О соучастном проектировании, то есть с привлечением всех заинтересованных сторон к реализации проектов, в России заговорили лет 5-7 назад, но до практических действий девелоперское сообщество добралось относительно недавно. О собственном кейсе, на основании которого можно делать первые выводы в этом направлении, рассказывает Валерия Малышева, генеральный директор АО «Ленстройтрест».

  • Image

    Доверие к бренду позволяет продавать апартаменты до 20% дороже рынка

    Высокий уровень доверия к бренду - один из ключевых факторов, на который эксперты советуют обращать внимание при покупке франшизы. Это позволит реализовать продукт на 15-20% дороже конкурентов. О преимуществах строительства апарт-отелей по франшизе рассказал директор по развитию сети апарт-отелей YE’S Антон Агапов.

  • Image

    Опрос для предпринимателей: что дает бизнесу ребрендинг?

    В конце октября компания Facebook объявила о смене названия на Meta и планах по запуску «метавселенной» с VR-технологиями. На фоне недавнего сбоя в работе соцсети и ее дочерних платформ, а также скандала о так называемом «Досье Facebook» новость о ребрендинге вызвала неоднозначную реакцию. Так, по результатам опросов, к смене названия и логотипа ИТ-корпорации негативно отнеслись около 40% американцев. За пределами США бренд Meta тоже вызвал не восторг, а скорее иронию. К примеру, с иврита «мета» переводится как «мертвая».

  • Image

    Чем привлекательно инвестиционное гражданство России? Мнение экспертов

    В 2020 году Минэкономразвития начало разрабатывать закон о так называемых «золотых визах», которые предоставляют иностранцам вид на жительство (ВНЖ) в обмен на инвестиции в российскую экономику. Среди критериев, которым должен соответствовать претендент: трехлетнее владение компанией в России и вложение в нее 15 млн рублей, открытие ИП в РФ, вложение 10 млн рублей и принятие на работу 10 россиян, инвестирование 15 млн рублей в российскую компанию или трехлетнее владение российскими облигациями/недвижимостью на сумму от 30 млн рублей.

  • Image

    «НЕЧЕГО НА ГАДЖЕТЫ ПЕНЯТЬ, КОЛИ ДЕТСКАЯ ПЛОЩАДКА КРИВА...»

    В последние годы многие родители любят жаловаться, что нынешнее поколение детей «уже не то»: они совсем не любят гулять, а знай себе «сидят в телефончиках». При этом взрослые зачастую и сами не прочь подсунуть им «детские выключатели», то есть те же самые гаджеты, чтобы дети не мешали им... сидеть в соцсетях. На самом деле если во дворах не слышно детских голосов, то это лишь потому, что нет там хороших, качественных и увлекательных детских и спортивных площадок. Таких, например, какие выпускает компания «Юамет». Наш собеседник – заместитель директора компании по маркетингу Лидия Евсеева.

  • Image

    Леонид Иванов: «ТПП ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ РАБОТАЕТ ДЛЯ БИЗНЕСА, НА БЛАГО ЕГО ИНТЕРЕСОВ И ПРОЦВЕТАНИЯ!»

    На гербе Иваново изображена «пряха-невеста»! И неспроста: уже в XVII веке особого развития в этих местах достигло текстильное ремесло: ткачество льняных холстов и их отделка. В середине XVIII века богатыми крестьянами были основаны первые мануфактуры, позднее появилось производство ситца. К 1880-м годам город Иваново-Вознесенск стал ведущим текстильным центром Российской империи, эту славу он поддерживал и в советское время. А вот о том, что Иваново ещё и «город студентов», россияне знают уже меньше, как, впрочем, и о том, что его с полным правом можно назвать и «городом предпринимателей». Об этом – в нашей беседе с президентом ТПП Ивановской области Леонидом Ивановым.

  • Image

    ГЛОБАЛЬНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ КОМПАНИИ СДЭК

    Роль доставки для развития ретейла в современном мире невозможно переоценить. Обрушившийся на планету COVID-19 подстегнул развитие онлайн-торговли, а тенденции, сформировавшиеся в результате жёстких ограничений, дали толчок к бурному развитию логистических услуг. В этой конкурентной среде в выигрыше оказались компании, которые смогли эффективно выстроить бизнес-процессы и доставлять быстрее всех, несмотря на все ограничения. Решения СДЭК оказались востребованы и в международных направлениях. В завоевании глобального рынка компания обоснованно рассчитывает на серьёзный отрыв от других игроков. На данный момент офисы компании располагаются в 25 различных странах. Международные офисы СДЭК открываются по франчайзинговой модели. С 2020 года на карте СДЭК появилась и Финляндия. О том, каковы сегодня тенденции на рынке логистики и какие именно услуги СДЭК делают компанию привлекательной для партнёров, мы побеседовали с Еленой Барановой, руководителем международного продвижения франшизы СДЭК, и финским франчайзи компании Павлом Григориади.

  • Image

    Антон Логинов: «Наша основная цель – продвижение национальных экономических интересов России»

    Руководитель торгового представительства России в Финляндии Антон Логинов рассказал нашему изданию о текущем состоянии и перспективах развития двустороннего экономического сотрудничества между Россией и Финляндией