Image

Шахана Магаррамова: «Я думаю, женщины могут абсолютно всё»

Каждая женщина хочет быть красивой и ловить на себе восхищенные взгляды. Да, и, как говорится: «Встречают по одёжке», а если быть точнее, то по целому образу: макияж, причёска, маникюр. Помимо этого, правильный уход за собой позволяет создать иммидж, а также развить уверенность в себе. Однако такие процедуры не всегда обходятся дёшево и представительницы прекрасного пола начинают в прямом смысле слова на себе экономить. Существует ли салонное качество услуг по цене эконом-сегмента? И мы ответим «Да» вместе с владелицей сети салонов красоты «Дали» Шаханой Магаррамовой.

- Сейчас ваша сеть насчитывает 4 в г.о. Мытищи. Помните ли свой первый из них?
Как пришла идея его открыть? Сложно ли было?
- Я начинала работать рядовым мастером в одном из московских салонов красоты. Через
некоторое время мне пришлось уволиться по состоянию здоровья. В тот момент,
поступило предложение взять в субаренду помещение, расположенное недалеко от
железнодорожной станции Мытищи. Я все же рискнула и вложила скопленные 80 тысяч
рублей. Досконально не обдумав идею – открыла салон. Ждать финансовой помощи было
неоткуда – в штате я также была одна. На становление первой точки ушло два года. И это,
наверное, было самое тяжёлое для меня время. Моим помещением была всего лишь
комнатка, которая располагалась вне поля зрения глаз прохожих. Особые трудности на
начальном этапе были связаны с поиском клиентов. Реклама была не настроена –
приходилось самой приглашать клиентов, пусть и одного в день. Потом он приводил ко
мне своих родственников и друзей. Через определённое время мне удалось пригласить к
себе на работу молодую девушку промоутера, которая за небольшие деньги раздавала
листовки. В течение двух лет я делала рекламу и набирала штат. Много сотрудников за
это время приходило и увольнялось. Многие из них говорили, что успеха мне не
достигнуть. Но время всё расставило по своим местам и я знаю, что они ошиблись.
- Вы испытывали кадровые трудности?
- Сначала я работала одна. Со временем набралась команда: у меня есть люди, которые
работают по 7-8 лет.
Около 4 лет назад мы стали расширяться, когда заработали хорошую репутацию. Клиенты
знают, что нам можно доверять: если озвучена определённая цена, то значит - она не
изменится. И я открыла второй салон, его становление также было непростым. Зато
третий и четвёртый дались уже гораздо проще.
- Помимо основной деятельности, вы оказываете и социальную деятельность.
Расскажите немного об этом.
- Да, я помогаю, хотя это довольно громко звучит, детскому дому, дому престарелых. Мы
просто дарим им настроение, ощущение праздника, для меня эти моменты очень важны.
Если я зарабатываю деньги, мне хочется делиться с теми, кто в этом нуждается. Также мы
бесплатно стрижём детей-инвалидов, т.к. я знаю, насколько это бывает тяжело. Для таких
семей, возможность прийти в красивый салон и сделать стрижку - очень ценна, т.к. они
часто не могут себе этого позволить. Они приходят и благодарят нас за такую
возможность. В общем, я стараюсь сделать, сколько могу. В случае оказания такой услуги
я всегда доплачиваю мастерам, чтобы они не были обязаны и не страдали материально.
Ведь помогать другим – это личное желание, но никак не обязательство.
- У вас большая команда?
- Сегодня в 4 салонах работает 40-45 человек. Во время пандемии никто не был уволен,
наоборот – сотрудников прибавилось: для всех были трудные времена, много организация
закрылось. Их сотрудники пришли ко мне, и я их приняла. Хотя во время локдауна мы не
работали, мы не хитрили, не открывались подпольно, т.к. для меня важнее было сберечь
здоровье сотрудников.
Я не поднимала цены 8 лет. Относительно низкие цены и качественные услуги
обеспечивают нам большой поток клиентов
- Сложно ли найти мастеров?
- Да, хороших мастеров найти сложно. Несмотря на то, что мы работаем в эконом-
сегменте, я не считаю, что у меня может работать кто угодно, и стричь людей
некачественно. Прежде чем взять парикмахеров на работу, мы приглашаем их со своими
моделями, на которых они демонстрируют свой профессионализм. Я всегда – за талант.
Человек может отучиться 3 месяца, прийти и реально стараться, а может прийти мастер,
который отработал 15 лет и чувствует себя звездой, не прилагая усилий. К себе я стараюсь
принимать именно молодых и талантливых.
- Вы не планируете открыть свою академию красоты, чтобы обучать ваших
будущих сотрудников?
- Я мечтаю открыть социальную, т.е. бесплатную школу для детей из малоимущих семей,
которые не могут себе позволить платное обучение. Мне бы хотелось, чтобы это было
красиво, ярко, на высшем уровне.
- Однако образовательные социальные проекты – не такая простая задача.
Практика показывает, что далеко не все ученики могут дойти до конца. Вы готовы к
такой ситуации?
- Да, вполне. Ведь не все, кто даже платно обучается, подходят к финишной прямой - это
жизнь. Я всегда за честность, даже перед самим собой! Не всем, так скажем, дано
обучиться парикмахерскому искусству, как и любой другой профессии. Главное –
пробовать свои силы, искать себя, реализовываться там, где твоё призвание и уметь
уходить оттуда, где не твоё место. Иногда, для осуществления своей мечты, нужен шанс,
и я его хочу дать тем, кто особенно в нём нуждается! Однако это не значит, что
квалификация «свалится с неба», трудиться придётся.
В вопросах открытия академии, меня больше расстраивает другой вопрос –
невозможность в настоящий момент получить соответствующую лицензию. Для меня,
пока что, это сопряжено с финансовыми трудностями.
- Вы ранее сказали о масштабировании бизнеса. Однако он происходит двумя
путями: франчайзинг или увеличением собственности/наименований услуг. Какой
путь для себя видите вы?
- Я планирую открытие салонов в Мытищах, Пушкино, Ивантеевке, Сергиевом Посаде,
возможно ещё в каких-то городах Подмосковья. В Москве открывать салоны не
планирую, потому что, по моему мнению, больше молодёжи сейчас живёт в области: они
не могут себе позволить купить квартиру в Москве. Вопрос о форме собственности пока
сложно спрогнозировать. Конечно, хочется пойти по пути франшизы. Однако хочется
быть уверенной в том, что доброе имя сети не будет испорчено непрофессионализмом
руководителей и мастеров. Поэтому логическое продолжение истории заключается в том,
чтобы в моей франчайзинговой сети работали обученные в академии люди.
- Да, если говорить об имени сети, то возникает вопрос, почему «Дали»?
- Начало моей деятельности взяло своё начало в салоне «Сальвадор Дали». Позже, он
закрылся, но у меня остались очень тёплые воспоминания. Ну и ассоциация известной
фамилии Дали – напрямую связана с искусством.
- Какие самые востребованные услуги на данный момент?
- Я не могу сказать однозначно, популярностью пользуются все услуги. Я всегда слежу за
трендами и стараюсь пополнять прайс новыми услугами, которые появляются на рынке
бьюти. Например, если говорить о волосах, то это нанопластика, «счастье для волос» и
прочее.
- Что вы можете сказать в напутствие предпринимателям бьюти-сегмента?
- Стройте свой бизнес честно и правильно! Я считаю, что если что-то делать, то делать
идеально!

Image

Кадровое агентство «ЦИБИТ»: решение главной проблемы Вашего бизнеса

По данным экспертов «ЦИБИТ», в кадровой индустрии страны количество запросов на подбор персонала выросло на 20–30%. Аналитики предполагают, что услуга по поиску сотрудников будет всё более востребована в 2022 году. Это...

Image

Высокоточные экспресс-тесты от резидента ОЭЗ «Дубна»

Определить статус заболевания COVID-19 за 15 минут помогают экспресс-тесты производства компании «Уайт Сервис». В планах резидента ОЭЗ «Дубна» на 2022 год не только расширить линейку тест-систем для определения инфекционных заболеваний,...

Image

Спортивный курорт «Сорочаны»

Спортивный курорт «Сорочаны» является самым современным спортивным курортом Московской области. Здесь Вас ждет гора высотой 225 м, 10 трасс с перепадом высот до 90 м, шириной до 70 м и протяженностью до 1050...

Image

Семейные компании ЦС ТПП на Всероссийский Форуме семейного бизнеса «Успешная семья — успешная Россия!»

14 января на площадке АО «Экспоцентр» в Москве состоялся IV Всероссийский Форум семейного бизнеса «Успешная семья — успешная...

Image

Президент ЦС ТПП Рафаэль Шагеев встретился с предпринимателем Германом Германовым

Встреча президента ЦС ТПП Рафаэля Шагеева и лесосибирского предпринимателя Германа Германова состоялась в Центрально-Сибирской торгово-промышленной палате 13...

Image

На умные расходы: РСХБ подарит новым владельцам «детских» карт по 500 рублей

Россельхозбанк запустил акцию для владельцев «детских» дебетовых карт Visa: они смогут получить 500 рублей на счет при оформлении карты и совершении покупок по ней с использованием смартфона или иного...

Image

Россельхозбанк расширяет возможности по электронной регистрации ипотечных сделок

Россельхозбанк выпустил обновления своего сервиса Электронной регистрации сделок с недвижимостью. Теперь воспользоваться услугой могут клиенты, приобретающие недвижимость как на вторичном, так и на...

Image

Эксперты РСХБ поделились основами кибергигиены при использовании мессенджеров

Многие пользователи мобильных устройств доверяют мессенджерам подробности своей деловой и личной жизни, но при этом не задумываются о том, что информация, попавшая в Интернет, может быть использована...

Image

Фермерский бизнес будущего: что будут выращивать российские фермеры на горизонте 20-30 лет

Специалисты экосистемы svoefermerstvo.ru от Россельхозбанка провели всесторонний анализ современных тенденций в АПК и спрогнозировали товарный ассортимент фермерского бизнеса на ближайшие...

Image

Digital Horizon инвестировал в компанию Refyne, предлагающую авансовые выплаты части заработной платы, в раунде на $82 млн

На эти средства индийский стартап планирует масштабировать свой бизнес и расширить...

Image

Президент ЦС ТПП Рафаэль Шагеев рассказал о планах Центрально-Сибирской ТПП на 2022 год в прямом эфире

13 января на инстаграм-канале @cstpp состоялся прямой эфир с президентом Центрально-Сибирской торгово-промышленной палаты Рафаэлем...

Image

Началась активная подготовка к проведению церемонии вручения премии WIN-WIN Women

14 января в Центрально-Сибирской торгово-промышленной палате состоялось заседание Совета по развитию женского предпринимательства. Его провела председатель Совета, первый вице-президент...

Image

В Челябинске обсудили перспективу создания производства электрозаправочных станций

Министр экономического развития Челябинской области Наталья Лугачева и первый вице-президент ЮУТПП Игорь Аристов провели рабочую встречу в первом региональном шоуруме электромобилей. Вместе с...

Image

В Обнинске построят завод по производству радиофармпрепаратов мирового уровня

В 2022 году АО «Русатом Хэлскеа» планирует приступить к реализации проекта «Создание современного фармацевтического производства изотопной продукции медицинского назначения на площадке АО «НИФХИ им. Л. Я....

Image

CompTek добавил в свой портфель платформу резидента ОЭЗ «Дубна»

Резидент ОЭЗ «Дубна» российская технологическая компания Getmobit и дистрибьютор сетевого и телекоммуникационного оборудования CompTek (входит в группу ЛАНИТ) заключили соглашение о сотрудничестве. Платформа Getmobit Smart...

Image

Резидент подмосковного ИП «Есипово» – британская компания JCB – подала заявки на регистрацию производств с использованием механизма СПИК

Резидент подмосковного ИП «Есипово» – британская компания JCB – подала заявки на регистрацию производств с использованием механизма...

Image

ЮУТПП признана одной из лучших по взаимодействию с региональными ФРП

Активность деятельности палаты в минувшем году отмечена на декабрьском заседании Экспертного совета Фонда развития промышленности. На нем были озвучены предварительные итоги 2021...

Image

При участии Корпорации развития Московской области в Подмосковье будет локализован первый в России завод по производству техники Kärcher

При участии Корпорации развития Московской области в Подмосковье будет локализован первый в России завод по производству техники...

Актуальные комментарии
  • Image

    Две стороны соучастного проектирования

    О соучастном проектировании, то есть с привлечением всех заинтересованных сторон к реализации проектов, в России заговорили лет 5-7 назад, но до практических действий девелоперское сообщество добралось относительно недавно. О собственном кейсе, на основании которого можно делать первые выводы в этом направлении, рассказывает Валерия Малышева, генеральный директор АО «Ленстройтрест».

  • Image

    Доверие к бренду позволяет продавать апартаменты до 20% дороже рынка

    Высокий уровень доверия к бренду - один из ключевых факторов, на который эксперты советуют обращать внимание при покупке франшизы. Это позволит реализовать продукт на 15-20% дороже конкурентов. О преимуществах строительства апарт-отелей по франшизе рассказал директор по развитию сети апарт-отелей YE’S Антон Агапов.

  • Image

    Опрос для предпринимателей: что дает бизнесу ребрендинг?

    В конце октября компания Facebook объявила о смене названия на Meta и планах по запуску «метавселенной» с VR-технологиями. На фоне недавнего сбоя в работе соцсети и ее дочерних платформ, а также скандала о так называемом «Досье Facebook» новость о ребрендинге вызвала неоднозначную реакцию. Так, по результатам опросов, к смене названия и логотипа ИТ-корпорации негативно отнеслись около 40% американцев. За пределами США бренд Meta тоже вызвал не восторг, а скорее иронию. К примеру, с иврита «мета» переводится как «мертвая».

  • Image

    Чем привлекательно инвестиционное гражданство России? Мнение экспертов

    В 2020 году Минэкономразвития начало разрабатывать закон о так называемых «золотых визах», которые предоставляют иностранцам вид на жительство (ВНЖ) в обмен на инвестиции в российскую экономику. Среди критериев, которым должен соответствовать претендент: трехлетнее владение компанией в России и вложение в нее 15 млн рублей, открытие ИП в РФ, вложение 10 млн рублей и принятие на работу 10 россиян, инвестирование 15 млн рублей в российскую компанию или трехлетнее владение российскими облигациями/недвижимостью на сумму от 30 млн рублей.

  • Image

    «НЕЧЕГО НА ГАДЖЕТЫ ПЕНЯТЬ, КОЛИ ДЕТСКАЯ ПЛОЩАДКА КРИВА...»

    В последние годы многие родители любят жаловаться, что нынешнее поколение детей «уже не то»: они совсем не любят гулять, а знай себе «сидят в телефончиках». При этом взрослые зачастую и сами не прочь подсунуть им «детские выключатели», то есть те же самые гаджеты, чтобы дети не мешали им... сидеть в соцсетях. На самом деле если во дворах не слышно детских голосов, то это лишь потому, что нет там хороших, качественных и увлекательных детских и спортивных площадок. Таких, например, какие выпускает компания «Юамет». Наш собеседник – заместитель директора компании по маркетингу Лидия Евсеева.

  • Image

    Леонид Иванов: «ТПП ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ РАБОТАЕТ ДЛЯ БИЗНЕСА, НА БЛАГО ЕГО ИНТЕРЕСОВ И ПРОЦВЕТАНИЯ!»

    На гербе Иваново изображена «пряха-невеста»! И неспроста: уже в XVII веке особого развития в этих местах достигло текстильное ремесло: ткачество льняных холстов и их отделка. В середине XVIII века богатыми крестьянами были основаны первые мануфактуры, позднее появилось производство ситца. К 1880-м годам город Иваново-Вознесенск стал ведущим текстильным центром Российской империи, эту славу он поддерживал и в советское время. А вот о том, что Иваново ещё и «город студентов», россияне знают уже меньше, как, впрочем, и о том, что его с полным правом можно назвать и «городом предпринимателей». Об этом – в нашей беседе с президентом ТПП Ивановской области Леонидом Ивановым.

  • Image

    ГЛОБАЛЬНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ КОМПАНИИ СДЭК

    Роль доставки для развития ретейла в современном мире невозможно переоценить. Обрушившийся на планету COVID-19 подстегнул развитие онлайн-торговли, а тенденции, сформировавшиеся в результате жёстких ограничений, дали толчок к бурному развитию логистических услуг. В этой конкурентной среде в выигрыше оказались компании, которые смогли эффективно выстроить бизнес-процессы и доставлять быстрее всех, несмотря на все ограничения. Решения СДЭК оказались востребованы и в международных направлениях. В завоевании глобального рынка компания обоснованно рассчитывает на серьёзный отрыв от других игроков. На данный момент офисы компании располагаются в 25 различных странах. Международные офисы СДЭК открываются по франчайзинговой модели. С 2020 года на карте СДЭК появилась и Финляндия. О том, каковы сегодня тенденции на рынке логистики и какие именно услуги СДЭК делают компанию привлекательной для партнёров, мы побеседовали с Еленой Барановой, руководителем международного продвижения франшизы СДЭК, и финским франчайзи компании Павлом Григориади.

  • Image

    Антон Логинов: «Наша основная цель – продвижение национальных экономических интересов России»

    Руководитель торгового представительства России в Финляндии Антон Логинов рассказал нашему изданию о текущем состоянии и перспективах развития двустороннего экономического сотрудничества между Россией и Финляндией