Image

Александр Пугин: «Рынок мусоросортировки и мусоропереработки находится на подъёме»

Многие уверены, что без тщательной сортировки мусора, принятой во многих западных странах, невозможна его дальнейшая переработка. Это не совсем так. В России сегодня существуют мусоросортировочные комплексы, которые автоматически сортируют отходы. Но для этого все же требуется первоначальный отдельный сбор органических отходов. Подробнее об этом, а также о том, по какому пути идёт наша страна в сфере сортировки и переработки мусора, нам рассказал генеральный директор ООО «Экомагрупп» Александр Пугин.

– Тема мусора, его сортировки, переработки и утилизации, с каждым годом приобретает все большую актуальность как в России, так и во всем мире. Что на сегодняшний день происходит с данной отраслью в нашей стране и на каком этапе пути мы находимся?
– Россия серьёзно отстала от стран Европы и Америки, которые являются передовыми в отрасли обращения с отходами. Задача государства и компаний, занятых в отрасли, сегодня состоит в том, чтобы за очень короткие сроки получить максимальный результат, и на решение этой амбициозной задачи «догнать и перегнать» у нас есть не более 10 лет. Проблема усугубляется ещё и тем, что она приобретает сегодня широкий общественный резонанс.
В настоящий момент правила игры более или менее определены, и компании, которые функционируют в отрасли, прекрасно понимают вектор своего развития. Если мы говорим про региональных операторов, про компании, являющиеся концессионерами, про производителей оборудования, то все они четко осознают свои задачи и уже не топчутся на месте в ожидании регулирования со стороны государства. Определённость в этом смысле очень способствует увеличению скорости развития.
Сегодня есть несколько подходов к решению проблемы сбора мусора и его последующей переработки. Например, в Европе или в Японии очень скрупулезный раздельный сбор отходов. В США не обращают особого внимания на раздельный сбор, упор сделан на автоматическую сортировку мусора. Нашей стране в каком-то смысле проще развиваться, т.к. мы можем смотреть на опыт других стран и не повторять их ошибок. И мы пришли к тому, что наиболее эффективный путь для России представляет из себя нечто среднее: отделять органику, а потенциальную «вторичку» тоже собирать отдельными контейнерами. На мусоросортировочный комплекс это всё приезжает также отдельно, органические отходы идут на компостирование сразу же, минуя сортировочную линию, остальные идут на сортировку.
Заставить людей более тщательно сортировать мусор сложно: это будет долгий путь, потому как нужно воспитать в людях определённые привычки. Делить на 2 пакета все же будет удобнее и проще. В некоторых городах уже внедряется эта система. Когда мы сегодня разрабатываем концепции для инфраструктуры, то рекомендуем ставить отдельно контейнеры для органики и для потенциальной «вторички», куда попадает стекло, металл, бумага, картон, упаковка.
Надо сказать, что мы уже достигли серьезных позиций в развитии отрасли. Технологии, которые сегодня используются в России при сборе, сортировке отходов, немногим уступают европейским и американским. Многие виды оборудования, которое является аналогом европейского, мы делаем сами, что-то закупаем за рубежом.
В чем мы сильно отстаём, так это в развитии инфраструктуры: у нас нет пока достаточного количества современных безопасных полигонов, при этом существует множество старых свалок, которые нужно закрывать и рекультивировать, не достаточно развиты территориальные схемы и логистика. Систему нужно ещё налаживать и налаживать, ведь до этого много лет всё делалось по принципу: чем дешевле, тем лучше. Поэтому нужны дополнительные государственные финансовые вливания в отрасль: только лишь деньгами инвесторов здесь не обойтись.
Приведу пример Тверской области. Сейчас на территории региона действует только один полигон, который соответствует современным требованиям, и он очень быстро заполняется. Остальные полигоны, к сожалению, спроектированы и построены по старым стандартам, которые уже неактуальны. Но ввиду того, что отходы везти больше некуда, эти полигоны продолжают функционировать. Поэтому необходимо проектировать и строить новые полигоны, которые не приносят никакого вреда окружающей среде, при этом наибольшее количество отходов должно идти не на полигон, а на переработку.
– Спектр деятельности вашей компании достаточно широк, но в целом вы определяете «Экомашгрупп» как разработчика и производителя современного оборудования для экологически безопасной переработки отходов. Удается ли вам удовлетворить потребность рынка в вашей продукции и в ваших услугах?
– Рынок мусоросортировки и мусоропереработки находится на достаточно мощном подъёме. Наша компания – одна из тех, кто предлагает максимальное количество оборудования и услуг, готовит предложения по упрощению покупки оборудования, разработке технологических схем. Я считаю, что мы не только удовлетворяем потребности рынка, но и предлагаем новые решения. Наша задача состоит в том, чтобы внедрять зарубежный опыт и новые технологии. Это как с любой новой услугой: пока клиент с ней не знаком, она кажется ему необоснованно дорогой и сложной в применении, но когда мы показываем, как это работает, как экономически внедрение этой услуги скажется на предприятии, наши клиенты прислушиваются к нашим советам. Очень много сложного оборудования, в котором заказчику самостоятельно разобраться непросто. Хотя могу сказать, что наши заказчики – искушённые люди, и часто бывает, что они общаются на одном уровне с профессионалами в отрасли. Это приятно удивляет и мотивирует нас постоянно развиваться, мониторить и изучать новые технологии, направления в обработке и утилизации отходов.
– Кто является вашими основными заказчиками и партнерами и велика ли конкуренция на вашем рынке?
– В каждом регионе России есть ответственная организация – региональный оператор, их может быть и несколько в регионе. Региональные операторы – это те, с кем мы обязаны общаться, кому мы должны доносить информацию. Они при этом могут быть как муниципальными, так и частными. Бывает так, что региональный оператор, не имея своих мощностей, заключает договоры с мусоровывозящими, мусоросортировочными компаниями, с полигонами и т.д. Такие компании также являются нашими клиентами. Это в основном частные компании, которые состоят на субподряде у регионального оператора. Также нашими клиентами могут быть крупные торговые сети или, к примеру, лесоперерабатывающие предприятия, т.е. те, кто имеет какой-то вид моно-отходов (древесина, картон, стекло и т.д.). Мы предлагаем им решения для работы с одним видом мусора.
Компаний, которые производят оборудование для сортировки и переработки мусора, в России не так уж много, тем не менее конкуренция достаточно высокая. Это хорошо, ведь именно конкуренция способствует развитию отрасли.
– Какое из направлений деятельности вашей компании вы бы назвали основным?
– Основной вид деятельности компании «Экомашгрупп» – это производство различных видов оборудования для сортировки и обработки отходов. Периодически приходят клиенты, которым нужно не только разработать технологическую схему для мусоросортировочного комплекса, но и спроектировать его, получить разрешение, подготовить проектную документацию для строительства полигона, пройти экологические экспертизы и т.д. Само собой, им проще общаться с одним исполнителем, чем идти в несколько разных мест. Со временем мы поняли, что нам нужно обрастать новыми компетенциями, чтобы упростить жизнь заказчику, самим осваивая смежные ниши, которые являются отдельными, очень перспективными направлениями. Это проектирование мусоросортировочных комплексов и полигонов, консультации по разработке и изменению территориальных схем. По всем этим вопросам у нас есть профильные специалисты. Поэтому с какой бы проблемой к нам не пришёл заказчик, мы можем проконсультировать и подсказать решение.
– В чем состоит инновационность и уникальность технологий «Экомашгрупп»?
– Мы понимаем, что наша наш бизнес рассчитан на достаточно длительный срок, и мы очень серьезно подходим к формированию нашей производственной базы. У компании собственная производственная площадка, конструкторское бюро, компании по проектированию и строительству. По моему мнению, для клиента работать с посредниками, которые выполняют всё чужими руками несколько рискованно, ему более комфортно будет сотрудничать с непосредственным исполнителем. Поэтому одно из основных преимуществ нашей компании – то, что все специалисты работают непосредственно у нас в штате. Поскольку мы самостоятельно занимаемся проектированием нового оборудования, определённую часть бюджетов мы тратим на разработку новых его видов. Уже сейчас мы знаем, какое оборудование мы выпустим на рынок в течение ближайших пяти лет. Потому что, опять же, это зависит именно от наших специалистов.
Особое внимание мы уделяем стандартизации и унификации отдельных элементов, что очень помогает повысить скорость как проектирования, так и сборки, производства комплексов. Мы стараемся делать не одни комплекс похожим на другой, а создавать элементы комплексов похожими друг на друга. Поэтому многие элементы у нас всегда есть на складе, не приходится тратить время на проработку, изготовление, закупку материалов. Общаясь с заказчиком, мы выясняем у него огромное количество параметров: морфологический состав входного потока, наличие существующей инфраструктуры, рациональность использования тех или иных решений. Каждый комплекс по-своему уникален, даже если они имеют одинаковую производительность и стоимость, они различаются за счёт огромного количества регулируемых параметров, на которые мы влияем при производстве. Перед тем, как предложить заказчику техническое решение, мы проводим огромную работу, и разъясняем ему, почему такое решение будет самым эффективным.
При создании новых технологий мы опираемся на свой немалый опыт, ведь за время работы компании приходилось выходить из самых разных ситуаций и решать много проблем. И мы уже четко знаем, что для такого случая подходит вот это решение, а это не подходит. Когда речь идет о западном опыте, мы не можем заимствовать его в полной мере, ведь любое западное оборудование нам нужно адаптировать под российские реалии. Невозможно просто позаимствовать схему, которая работает в условной Австрии или Италии, т.к. состав отходов совершенно разный. Российский мусор намного более сложен в обработке. Оборудование должно быть более крепкое, более приспособленное к каким-то неожиданным моментам. За время нашей работы мы наблюдали ситуации, когда оборудование ломалось при попадании в него каких-то совершенно неожиданных для ТКО элементов. Поэтому западный опыт мы можем использовать лишь частично. Опять же, повторюсь, что нам проще в этом плане, потому что мы идём по следам тех, кто уже прошел этот путь.
– С 1 января этого года вступило в силу постановление правительства России, которым утверждены единые требования к объектам обработки, утилизации, обезвреживания, размещения твердых коммунальных отходов. Какую цель преследует принятие данного документа и как это повлияет на мусоропереработку?
– Любые законы и подзаконные акты направлены прежде всего на то, чтобы как можно меньше белых пятен осталось в вопросах обращения с отходами. К примеру, если непонятно было, кто должен отвечать за мусор в регионах, был организован институт региональных операторов – уже стало проще. Данное постановление направлено на то, чтобы разъяснить, каким образом нужно проектировать объекты обращения с отходами, утилизировать и обезвреживать их, размещать на полигонах. Разъяснено, какие отходы в первую очередь нужно перерабатывать, какие технологии использовать при работе с различными видами мусора.
«Закручивание гаек» государством в данной отрасли полезно для её развития. Государство стремится к тому, чтобы переработка отходов была с каждым годом всё более экологична. И тут вопрос к нам: какие решения мы можем предложить?
С другой стороны, это осложняет жизнь тем, кто непосредственно организует работу с отходами: они обязаны изыскивать дополнительные средства на новые технологические решения, на оборудование двух видов контейнеров.
Нельзя сказать, что требования ужесточились, скорее разъясняется, что именно нужно делать с отходами. Если раньше была какая-то свобода действий для организаций, то сейчас правила ещё более структурируются.
– За 10 лет работы компания выполнила более 120 объектов в России и за рубежом. Какими из них вы особенно гордитесь?
– Да, объектом много, от очень крупных до совсем небольших. Мы, конечно, гордимся всеми нашими объектами. Компания «Экомашгрупп» работает с заказчиками разных уровней и разных возможностей. Иногда небольшие компании не обращаются к нам, считая, что, если мы делаем крупные объекты, то за мелкие не беремся. Это не так: нам, как раз, очень интересно работать с небольшими заказчиками. Практика показывает, что те, кто сегодня небольшой, через 3 года может стать огромным или развиться в каком-то другом направлении. В любом случае, каждый заказчик привносит свой вклад в опыт компании.
Есть, конечно, очень интересные с технологической точки зрения объекты. Одним из таких является объект в городе Губкин Белгородской области, который представляет собой, наверное, самый автоматизированный комплекс и является достаточно сложным с точки зрения инжиниринга. Там работает минимальное количество людей, при этом за многие вопросы отвечает автоматика. При этом то, что казалось невероятно прогрессивным несколько лет назад, сегодня уже обыденность, и на данный момент мы строим целый ряд таких же объектов.
Можно долго рассказывать про каждого нашего заказчика, с каждым связана какая-то конкретная история, везде приходится применять какие-то уникальные инженерные решения, поскольку где-то нужно вписать технологическую линию в существующее здание, где-то нужно спроектировать мусоросортировочную линию там, где это технически сложно сделать и т.д. Поэтому выделять какой-то отдельный объект я не буду, скажу только, что у нас нет таких объектов, которые мы бы не достроили или которые по каким-то причинам не работают. Все объекты прекрасно работают, все обслуживаются нами, со всеми заказчиками мы ведем продуктивный диалог, ни один из них не ушел от нас к другому производителю, а это о многом говорит.

Image

Опыт реализации австрийских инвестиционных проектов в Калужской области представили на Российско-Австрийском Деловом совете

Заместитель губернатора - руководитель представительства Правительства Калужской области при Правительстве РФ Владимир Потемкин представляет...

Image

Инициатива создания технологической долины в Калужской области поддержана Правительством России

Правительство России поддержало инициативу создания научно-технологической долины в Обнинске. Постановление о создании Инновационного научно-технологического центра «Парк атомных и...

Image

Муниципалитеты Челябинской области пригласили к развитию экономики своих территорий

Известный бизнес-тренер открыл для муниципальных образований региона цикл онлайн-вебинаров. Партнером мероприятия выступила Южно-Уральская торгово-промышленная...

Image

Челябинским предпринимателям рассказали об основах интернет-маркетинга

На площадке Южно-Уральской торгово-промышленной палаты прошел образовательный вебинар. Представителей компаний обучали навыкам контроля бизнеса в...

Image

Новые стандарты бухгалтерского учета обсудили на вебинаре в ЮУТПП

Предпринимателям, руководителям и бухгалтерам предприятий рассказали о последних изменениях в налоговом законодательстве. Организатором мероприятия выступил комитет ЮУТПП по развитию потребительского...

Image

Участники Российской недели стандартизации в Санкт-Петербурге проблемы подготовки кадров в условиях «новой нормальности»

«Вызов системы подготовки персонала в текущей ситуации состоит в том, что всё меньше остается «чистых» направлений деятельности – как раньше открытия...

Image

На VII Всероссийском Форуме «Национальная система квалификаций России» обсудят тренды развития рынка труда

18-19 ноября 2021 года состоится VII Всероссийский Форум «Национальная система квалификаций России. Перезагрузка: приоритеты, перспективы, возможности», к работе в котором...

Image

В Санкт-Петербурге открылся трёхзвёдочный отель IN2IT

I очередь инвест-отеля IN2IT, который девелоперская группа PLG построила в Московском районе, прошла классификацию на категорию «Три звезды» и начала принимать...

Image

В ТК «Невский Центр» открылся магазин сети товаров для кухни Cook House

На минус первом этаже торгового комплекса «Невский Центр» открылся магазин сети Cook House. Здесь можно приобрести товары для приготовления еды и сервировки стола – от необходимых мелочей для кухни и столовой до...

Image

Дуальное образование - это профессиональные кадры для развития экономики

13 октября состоялась Российско-германская конференция по профессиональному образованию 2021 года «На пути к профессиональному образованию...

Image

Программа социально-экономического развития Мантурова приносит результаты для людей

Генеральный директор компании «Свеза» Анатолий Фришман и губернатор Костромской области Сергей Ситников подвели промежуточные итоги реализации программы по развитию города...

Image

ТК «Невский центр» предложил горожанам выбрать лучшую подсветку фасадов

ТК «Невский Центр» и Союз Архитекторов Санкт-Петербурга запустили онлайн-голосование по выбору лучшего проекта архитектурно-художественной подсветки фасадов здания торгового комплекса. Победитель народного...

Image

Артем Шадрин выступил на XXII Саммите HR-директоров России и СНГ

В Москве стартовал XXII Саммит HR-директоров России и СНГ. Выступая на панельной сессии мероприятия, генеральный директор Национального агентства Артем Шадрин рассказал про изменения, связанные со скоростью и методологией...

Image

Указом Президента России депутат Госдумы VI и VII созывов Татьяна Алексеева награждена Орденом почета

14 октября в Кремле на основании Указа Президента РФ В.В. Путина от 21 сентября 2021 года за вклад в развитие парламентаризма, активную законотворческую деятельность и...

Image

Калужская область расширяет экономические связи с бизнесом Швеции

14 октября в Торговом представительстве Российской Федерации в Швеции состоится заседание Российско-шведского делового клуба. В центре внимания – торгово-экономические отношения двух стран, новые тенденции на мировых...

Image

Президент ЮУТПП получил благодарность Союза Машиностроителей России

Награду Федору Дегтяреву вручили на заседании Совета регионального отделения СоюзМаша.

Image

Эксперты ЮУТПП прошли «Школу передового опыта»

Вопросы оказания услуг, экспертизы и сертификации обсудили на XV юбилейном семинаре-совещании, который состоялся в Орле. Мероприятие организовано Торгово-промышленной палатой России совместно с Союзом «Орловская ТПП». Южно-Уральскую палату на...

Image

Digital Horizon инвестировал в чекаут-сервис Bolt в раунде на $393 млн

Привлеченные средства компания использует для выхода на европейский рынок, развитие продукта и маркетинг.

Актуальные комментарии
  • Image

    КОРПОРАТИВНОЕ ТВ: МЕЖДУ HR и PR

    Мы продолжаем публикацию глав книги «Жить в бизнес-диалоге», посвящённой корпоративным коммуникациям. Книга Марии Суворовской официально выйдет в сентябре.

  • Image

    Цифровизация в строительной отрасли.

    В финал Всероссийского конкурса «Лидеры строительной отрасли» вышел проект по цифровой экосистеме.

  • Image

    Главные компетенции 2021: куда пойти учиться

    В ближайшее десятилетие эксперты прогнозируют значительный рост IT-сферы на рынке труда России. Вице-премьер РФ Татьяна Голикова на заседании совета по стратегическому развитию и проектам отметила, что к 2030 году в IT ожидается более двух миллионов дополнительных рабочих мест. Одним из наиболее перспективных в карьерном плане и растущих направлений становится кибербезопасность.

  • Image

    В. Матвиенко обратилась к участницам Форума Шанхайской организации сотрудничества по образованию и снижению бедности среди женщин

    Мероприятие прошло в Пекине в рамках празднования 20-летия ШОС. Организатором форума выступила Всекитайская федерация женщин.

  • Image

    Алексей Якубовский: «За автоматикой будущее, ведь она уже является неотъемлемой частью нашей повседневной жизни»

    Задача по автоматизации тех или иных производственных процессов рано или поздно встаёт перед многими предприятиями различных сфер деятельности. Ведь именно автоматизация помогает выполнить важную задачу: справиться с наибольшим объёмом работ за как можно более короткое время. Комплексная автоматизация – процесс, требующий особого внимания. Для того чтобы ускорить и отладить процесс производства, важно обратиться к квалифицированным специалистам, которые занимаются разработкой комплексной автоматизации не один год. О том, как в этом может помочь компания «ИПК «ИНДУСТРИЯ», нам рассказал генеральный директор предприятия Алексей Якубовский.

  • Image

    Виктор Богачёв: «Интеллектуальные транспортные системы предназначены для того, чтобы снизить нагрузку на человека и тем самым повысить безопасность, комфорт и экономичность дорожного движения»

    Повсеместная автоматизация коснулась и сферы дорожного движения: интеллектуальные транспортные системы, или ИТС, сегодня получают всё большее распространение. О том, какой путь прошла эта сфера в России, о современных решениях, а также о том, когда мы увидим на дорогах автомобили без водителей, нам рассказал генеральный директор АО «ТРАССКОМ» Виктор Богачёв.

  • Image

    RBG-Дневник -ПМЭФ-21 Евгений Евгеньевич Васильев, директор Корпорации развития Ярославской области

    Евгений Евгеньевич Васильев, директор Корпорации развития Ярославской области: «В Ярославской области за время пандемии коммуникация с потенциальными клиентами несколько снизилась, но не прекратилась. И мы для себя отметили, что они перешли на более качественный уровень. Обращения поступают более серьёзные, нежели когда пандемии не было. Некоторые инвесторы прощупывали почву, приходили, ещё не приняв решения. Сейчас нам повезло, мы работаем с инвесторами, которые осознанно идут в регион. Но такой очный форум нам в подспорье, так как мы со многими встретились лично. Те проекты, которые притормозились по объективным причинам, теперь набирают обороты. Работа в пандемию продолжалась благодаря средствам коммуникации. Общались, переписывались, обменивались документацией, готовили проектные решения, предложения. Уже сегодня-завтра эти наработки выходят в практическую плоскость, что является подписанием конкретного соглашения тех или иных проектов».

  • Image

    RBG-Дневник -ПМЭФ-21 Александр Викторович Моор, губернатор Тюменской области, Алексей Геннадьевич Комиссаров, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей»

    Алексей Геннадьевич Комиссаров, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей»: «Я очень хорошо оцениваю потенциал Тюменского региона, потому что в нашем проекте приняло участие уже 93 тыс. человек из Тюменской области. И почти 500 человек стали победителями в данных проектах. Это очень серьёзный результат. Отдельно я бы хотел сказать большое спасибо руководству Тюменской области и всем жителям за гостеприимство и отличную организацию очных мероприятий. Мы уверены, что нас ждёт впереди очень много хороших проектов. Благодаря цифровой платформе у губернатора и его команды появится возможность получить доступ к информации об участниках и о том, насколько активно молодёжь принимает участие в тех или иных проектах, каких результатов она добивается». Александр Викторович Моор, губернатор Тюменской области: «В нашей стране много талантливых и амбициозных ребят, которые стремятся реализовать свои возможности. Именно поэтому по поручению президента была создана АНО «Россия – страна возможностей», которая реализует проекты в самых разных сферах, а также предоставляет платформу для личного и социального роста. Многие из участников данных проектов сегодня сделали серьёзные карьерные шаги. Мы готовы дальше реализовывать подобные проекты, так как у нас есть большой опыт по проведению мероприятий. Поэтому я уверен, что это соглашение будет полезным и взаимовыгодным».