– Дмитрий Николаевич, если вспомнить 2005 год, когда был «заложен первый камень», планы и задумки того времени – всё ли сбылось, всё ли удалось? Если нет, то что помешало? А если реальность превзошла ожидания, то благодаря чему?

– В первую очередь хотелось бы напомнить, что уже на этапе подачи заявки на право создания ОЭЗ в Липецкой области руководство региона анонсировало несколько потенциальных инвестиционных проектов, готовых к реализации, – это были итальянские компании SEST и LUVE.
После одобрения заявки Липецкой области Правительством РФ и подписания трёхстороннего соглашения о создании особой экономической зоны промышленно-производственного типа на территории субъекта вновь созданная управляющая компания ОЭЗ разработала параметры развития проекта. В первоочерёдные задачи руководителей как ОЭЗ, так и региона входили инфраструктурное обустройство площадки под потребности будущих резидентов и привлечение инвесторов. Предполагалось, что за время функционирования ОЭЗ «Липецк» удастся привлечь 45 инвесторов с объёмом инвестиций 160 млрд руб., а также создать не менее 8 тыс. рабочих мест.
В 2018 году управляющая компания ОЭЗ завершила полное инженерное обустройство площадки инфраструктурными объектами, зарегистрировав 54 компании резидентов из 17 стран мира с объёмом заявленных инвестиций около 180 млрд руб. Таким образом, уже к 2018 году мы превзошли свои ожидания и запланированные показатели.

Наиболее убедительным доводом в пользу успешности проекта стала необходимость расширения площадки ОЭЗ с последующим её освоением. Мы говорим о событиях 2015 года, когда по результатам деятельности ОЭЗ «Липецк» Председателем Правительства РФ Д. А. Медведевым было подписано Постановление «Об увеличении площади особой экономической зоны промышленно-производственного типа «Липецк» за счёт включения в границы земельного участка общей площадью порядка 1300 га, расположенного на территории Елецкого муниципального района Липецкой области».

Подводя итоги, с уверенностью можно сказать, что в целом изначальные задачи по инфраструктуре и инвестициям мы выполнили в срок. Стартовые прогнозы значительно превзойдены и в перспективе будут улучшаться.

Безусловно, всё это стало возможным благодаря вовлечённости руководства области в развитие проекта, масштабному финансированию со стороны федерального и регионального бюджетов, компетенциям управляющей компании ОЭЗ, а также новым методикам привлечения инвесторов, механизмам и способам презентации проекта ОЭЗ «Липецк» на различных площадках.

– У ОЭЗ «Липецк» две промышленные площадки. Одна близ города Грязи, вторая – возле Ельца. Чем они отличаются друг от друга, кроме географического положения? И в чём был смысл такого раздвоения?

– В 2015 году Липецкая область стала единственной в Российской Федерации, где президент и правительство решили создать второй участок особой экономической зоны. В Грязинском районе уже были на тот момент 50 резидентов с объёмом заявленных инвестиций более 150 млрд руб. Но была потребность в новой территории. Мы позиционируем Елецкую площадку как некую награду за успешное освоение Грязинской территории.

Основное отличие двух территорий ОЭЗ – направления деятельности. Грязинский участок изначально позиционировался как машиностроительное направление производств. Позже сюда добавились предприятия с другим курсом деятельности. Что касается Елецкого участка – это агропромышленные отраслевые направления. Елец исторически богат специалистами в области сельского хозяйства.

В минувшем году между одним из предприятий-резидентов, чьё производство скоро появится на территории Елецкого участка ОЭЗ «Липецк», компанией «Сингента» и ФГБОУ ВО «Елецкий государственный университет им. И. А. Бунина» было подписано соглашение о сотрудничестве, что в дальнейшем позволит создать систему подготовки кадров для компаний инвесторов.
Если рассуждать о преимуществах того или иного участка, можно отметить, что главное достоинство Елецкого участка – близость к Москве и непосредственно к трассе М-4 «Дон», что значительно упрощает логистику для резидентов. В Ельце находится крупный железнодорожный узел.

Грязинский участок ОЭЗ «Липецк» – успешно освоенная территория с инфраструктурой: автодорогами, газификацией, водоснабжением и водоотведением, с собственной подстанцией. Ещё одним из его преимуществ являются расположенные на территории железнодорожные пути, которые позволяют резидентам использовать железнодорожные грузоперевозки как один из каналов доставки продукции до потребителя.

– Любая особая экономическая зона, согласно законодательству, предусматривает какие-то особые условия, преференции, льготы для резидентов. Но особых экономических зон в России – 26, десять из которых, в том числе ваша, – промышленно-производственные. Почему инвестор, выбирая точку вложения своих средств, должен, на ваш взгляд, остановиться именно на «Липецке»?

– Липецкая область – промышленный регион. Здесь исторически из поколения в поколение рождались потенциально квалифицированные кадры в области производства. Кроме того, в Липецкой области грамотно выстроены цепочки взаимодействия между действующими предприятиями. ОЭЗ «Липецк» территориально располагается недалеко от Новолипецкого металлургического комбината. Как шутят некоторые наши резиденты, «доступное сырьё находится буквально за забором». Соответственно, у предприятий, производящих продукцию, в относительной близости присутствует как рынок сырья, так и рынок сбыта.

Наверное, одним из важных наших конкурентных преимуществ можно назвать и сроки реализации инвестиционных проектов. Благодаря взаимодействию с органами власти и быстрому решению административных вопросов сроки сокращаются примерно в два раза.

И конечно, очень важный фактор – команда менеджеров ОЭЗ «Липецк». Это не просто «продажники», это – проводники. Именно они сопровождают каждый проект от стадии первичной встречи до ввода предприятия в эксплуатацию. Но и на этом работа не заканчивается, ведь по ходу деятельности у заводов возникает ряд производственных вопросов, которые требуют быстрого и грамотного решения, поэтому работа наших менеджеров важна и актуальна всегда. И мы очень гордимся командой.

В конце прошлого года было принято решение об объединении институтов развития Липецкой области – Корпорации развития региона и команды профессионалов по работе с инвесторами особой экономической зоны. Данная реформа назревала давно. По сути, это объединения потенциала ОЭЗ «Липецк» и Корпорации развития в рамках создания Центра по развитию инвестиционного потенциала Липецкой области. Ключевая задача центра – сформировать индивидуальное предложение для каждого инвестора и обеспечить сопровождение инвестиционного проекта в режиме «дружественного администрирования».

– Не секрет, что при выборе площадки для реализации своих планов инвесторы не только смотрят официальные предложения, но и слушают неофициальные отзывы тех, кто уже имеет опыт. Про кого из резидентов, уже прочно обосновавшихся на территории ОЭЗ, вы можете сказать, что «его пример другим наука»?

– Выделить кого-то невозможно. Таких примеров много, а вернее, это каждый отдельный завод. Каждый успешный опыт – другим наука. Такие производства, как «СЭСТ-ЛЮВЭ», «АЛУ – ПРО», «Фенци», «ОБО Беттерманн Производство», уже реализовали вторые, а некоторые и третьи очереди своих предприятий. Есть целый ряд компаний, которые не только успешно реализуют свою продукцию, но и имеют тенденции к увеличению производственных мощностей.

– Законодательство, регулирующее деятельность особых экономических зон – фактор очень важный, но в нашей стране не менее, если не более значимым является фактор человеческий. Как складывались за эти годы и как складываются сегодня отношения с руководством региона? И что «Липецк» как особая экономическая зона значит для Липецкой области?

– Липецкая область изначально была инициатором создания такого института, как особые экономические зоны. Если окунуться в историю, владельцы всемирно известной компании Indesit совместно с руководством региона были, можно сказать, пионерами создания ОЭЗ. Именно они отстаивали право создания экономических территорий у президента России, затем подавали заявку в Правительство РФ. Как следствие, одновременно было запущено шесть зон в нашей стране, и в том числе в Липецкой области.

Наш регион стал первым и единственным, где для создания зон решили использовать региональное законодательство, меры поддержки регионального уровня.
Инвестиционная привлекательность региона основана в т. ч. на деятельности ОЭЗ «Липецк». Долгий период времени пальму первенства Липецкая область держит в рейтинге инвестиционной привлекательности по версии журнала «Инвест-Форсайт».

Из рук главы Администрации Президента РФ Сергея Иванова мы получили награду как «Лучший инфраструктурный проект страны» в национальном конкурсе «Премия развития», проводимом Внешэкономбанком.

Важный показатель – рейтинг FDI от журнала Financial Times. Первый раз ОЭЗ «Липецк» получила награду в 2014 году в номинации «Лучшая инвестиционная площадка в Европе». Затем в 2016 году в номинации «Новые инвестиции», а также «Поддержка образования и профессиональной подготовки». Затем в 2017 и 2018 годах были номинации: «ОЭЗ года за налоговые преобразования», дважды – «ОЭЗ года за расширение проектов»; и «ОЭЗ года за развитие инфраструктуры». 2019 год стал для нас рекордным по количеству полученных наград. Мы стали лучшими в номинациях «За внедрение технологий», «За расширение проектов», «За развитие инфраструктуры», «За новые инвестиции» и «За снижение административной нагрузки». Все эти достижения значительно улучшают имидж региона не только в России, но и за её пределами. Нам есть чем гордиться, и мы не планируем останавливаться на достигнутом!