Image

ОЭЗ «Липецк»: «Инвесторы – не клиенты, они наши партнёры»

Про ОЭЗ «Липецк» можно сказать, что она – «особая среди особых»: одна из первых в стране по времени создания, одна из первых – по результатам своей деятельности, единственная из располагающих сразу двумя производственными площадками. О других её особенностях и преимуществах в беседе с нашим корреспондентом рассказывает генеральный директор Дмитрий Дударев.

– Дмитрий Николаевич, если вспомнить 2005 год, когда был «заложен первый камень», планы и задумки того времени – всё ли сбылось, всё ли удалось? Если нет, то что помешало? А если реальность превзошла ожидания, то благодаря чему?

– В первую очередь хотелось бы напомнить, что уже на этапе подачи заявки на право создания ОЭЗ в Липецкой области руководство региона анонсировало несколько потенциальных инвестиционных проектов, готовых к реализации, – это были итальянские компании SEST и LUVE.
После одобрения заявки Липецкой области Правительством РФ и подписания трёхстороннего соглашения о создании особой экономической зоны промышленно-производственного типа на территории субъекта вновь созданная управляющая компания ОЭЗ разработала параметры развития проекта. В первоочерёдные задачи руководителей как ОЭЗ, так и региона входили инфраструктурное обустройство площадки под потребности будущих резидентов и привлечение инвесторов. Предполагалось, что за время функционирования ОЭЗ «Липецк» удастся привлечь 45 инвесторов с объёмом инвестиций 160 млрд руб., а также создать не менее 8 тыс. рабочих мест.
В 2018 году управляющая компания ОЭЗ завершила полное инженерное обустройство площадки инфраструктурными объектами, зарегистрировав 54 компании резидентов из 17 стран мира с объёмом заявленных инвестиций около 180 млрд руб. Таким образом, уже к 2018 году мы превзошли свои ожидания и запланированные показатели.

Наиболее убедительным доводом в пользу успешности проекта стала необходимость расширения площадки ОЭЗ с последующим её освоением. Мы говорим о событиях 2015 года, когда по результатам деятельности ОЭЗ «Липецк» Председателем Правительства РФ Д. А. Медведевым было подписано Постановление «Об увеличении площади особой экономической зоны промышленно-производственного типа «Липецк» за счёт включения в границы земельного участка общей площадью порядка 1300 га, расположенного на территории Елецкого муниципального района Липецкой области».

Подводя итоги, с уверенностью можно сказать, что в целом изначальные задачи по инфраструктуре и инвестициям мы выполнили в срок. Стартовые прогнозы значительно превзойдены и в перспективе будут улучшаться.

Безусловно, всё это стало возможным благодаря вовлечённости руководства области в развитие проекта, масштабному финансированию со стороны федерального и регионального бюджетов, компетенциям управляющей компании ОЭЗ, а также новым методикам привлечения инвесторов, механизмам и способам презентации проекта ОЭЗ «Липецк» на различных площадках.

– У ОЭЗ «Липецк» две промышленные площадки. Одна близ города Грязи, вторая – возле Ельца. Чем они отличаются друг от друга, кроме географического положения? И в чём был смысл такого раздвоения?

– В 2015 году Липецкая область стала единственной в Российской Федерации, где президент и правительство решили создать второй участок особой экономической зоны. В Грязинском районе уже были на тот момент 50 резидентов с объёмом заявленных инвестиций более 150 млрд руб. Но была потребность в новой территории. Мы позиционируем Елецкую площадку как некую награду за успешное освоение Грязинской территории.

Основное отличие двух территорий ОЭЗ – направления деятельности. Грязинский участок изначально позиционировался как машиностроительное направление производств. Позже сюда добавились предприятия с другим курсом деятельности. Что касается Елецкого участка – это агропромышленные отраслевые направления. Елец исторически богат специалистами в области сельского хозяйства.

В минувшем году между одним из предприятий-резидентов, чьё производство скоро появится на территории Елецкого участка ОЭЗ «Липецк», компанией «Сингента» и ФГБОУ ВО «Елецкий государственный университет им. И. А. Бунина» было подписано соглашение о сотрудничестве, что в дальнейшем позволит создать систему подготовки кадров для компаний инвесторов.
Если рассуждать о преимуществах того или иного участка, можно отметить, что главное достоинство Елецкого участка – близость к Москве и непосредственно к трассе М-4 «Дон», что значительно упрощает логистику для резидентов. В Ельце находится крупный железнодорожный узел.

Грязинский участок ОЭЗ «Липецк» – успешно освоенная территория с инфраструктурой: автодорогами, газификацией, водоснабжением и водоотведением, с собственной подстанцией. Ещё одним из его преимуществ являются расположенные на территории железнодорожные пути, которые позволяют резидентам использовать железнодорожные грузоперевозки как один из каналов доставки продукции до потребителя.

– Любая особая экономическая зона, согласно законодательству, предусматривает какие-то особые условия, преференции, льготы для резидентов. Но особых экономических зон в России – 26, десять из которых, в том числе ваша, – промышленно-производственные. Почему инвестор, выбирая точку вложения своих средств, должен, на ваш взгляд, остановиться именно на «Липецке»?

– Липецкая область – промышленный регион. Здесь исторически из поколения в поколение рождались потенциально квалифицированные кадры в области производства. Кроме того, в Липецкой области грамотно выстроены цепочки взаимодействия между действующими предприятиями. ОЭЗ «Липецк» территориально располагается недалеко от Новолипецкого металлургического комбината. Как шутят некоторые наши резиденты, «доступное сырьё находится буквально за забором». Соответственно, у предприятий, производящих продукцию, в относительной близости присутствует как рынок сырья, так и рынок сбыта.

Наверное, одним из важных наших конкурентных преимуществ можно назвать и сроки реализации инвестиционных проектов. Благодаря взаимодействию с органами власти и быстрому решению административных вопросов сроки сокращаются примерно в два раза.

И конечно, очень важный фактор – команда менеджеров ОЭЗ «Липецк». Это не просто «продажники», это – проводники. Именно они сопровождают каждый проект от стадии первичной встречи до ввода предприятия в эксплуатацию. Но и на этом работа не заканчивается, ведь по ходу деятельности у заводов возникает ряд производственных вопросов, которые требуют быстрого и грамотного решения, поэтому работа наших менеджеров важна и актуальна всегда. И мы очень гордимся командой.

В конце прошлого года было принято решение об объединении институтов развития Липецкой области – Корпорации развития региона и команды профессионалов по работе с инвесторами особой экономической зоны. Данная реформа назревала давно. По сути, это объединения потенциала ОЭЗ «Липецк» и Корпорации развития в рамках создания Центра по развитию инвестиционного потенциала Липецкой области. Ключевая задача центра – сформировать индивидуальное предложение для каждого инвестора и обеспечить сопровождение инвестиционного проекта в режиме «дружественного администрирования».

– Не секрет, что при выборе площадки для реализации своих планов инвесторы не только смотрят официальные предложения, но и слушают неофициальные отзывы тех, кто уже имеет опыт. Про кого из резидентов, уже прочно обосновавшихся на территории ОЭЗ, вы можете сказать, что «его пример другим наука»?

– Выделить кого-то невозможно. Таких примеров много, а вернее, это каждый отдельный завод. Каждый успешный опыт – другим наука. Такие производства, как «СЭСТ-ЛЮВЭ», «АЛУ – ПРО», «Фенци», «ОБО Беттерманн Производство», уже реализовали вторые, а некоторые и третьи очереди своих предприятий. Есть целый ряд компаний, которые не только успешно реализуют свою продукцию, но и имеют тенденции к увеличению производственных мощностей.

– Законодательство, регулирующее деятельность особых экономических зон – фактор очень важный, но в нашей стране не менее, если не более значимым является фактор человеческий. Как складывались за эти годы и как складываются сегодня отношения с руководством региона? И что «Липецк» как особая экономическая зона значит для Липецкой области?

– Липецкая область изначально была инициатором создания такого института, как особые экономические зоны. Если окунуться в историю, владельцы всемирно известной компании Indesit совместно с руководством региона были, можно сказать, пионерами создания ОЭЗ. Именно они отстаивали право создания экономических территорий у президента России, затем подавали заявку в Правительство РФ. Как следствие, одновременно было запущено шесть зон в нашей стране, и в том числе в Липецкой области.

Наш регион стал первым и единственным, где для создания зон решили использовать региональное законодательство, меры поддержки регионального уровня.
Инвестиционная привлекательность региона основана в т. ч. на деятельности ОЭЗ «Липецк». Долгий период времени пальму первенства Липецкая область держит в рейтинге инвестиционной привлекательности по версии журнала «Инвест-Форсайт».

Из рук главы Администрации Президента РФ Сергея Иванова мы получили награду как «Лучший инфраструктурный проект страны» в национальном конкурсе «Премия развития», проводимом Внешэкономбанком.

Важный показатель – рейтинг FDI от журнала Financial Times. Первый раз ОЭЗ «Липецк» получила награду в 2014 году в номинации «Лучшая инвестиционная площадка в Европе». Затем в 2016 году в номинации «Новые инвестиции», а также «Поддержка образования и профессиональной подготовки». Затем в 2017 и 2018 годах были номинации: «ОЭЗ года за налоговые преобразования», дважды – «ОЭЗ года за расширение проектов»; и «ОЭЗ года за развитие инфраструктуры». 2019 год стал для нас рекордным по количеству полученных наград. Мы стали лучшими в номинациях «За внедрение технологий», «За расширение проектов», «За развитие инфраструктуры», «За новые инвестиции» и «За снижение административной нагрузки». Все эти достижения значительно улучшают имидж региона не только в России, но и за её пределами. Нам есть чем гордиться, и мы не планируем останавливаться на достигнутом!

Image

Новые реалии рынка труда требуют новых подходов в образовании

Система образования должна быть готова к цифровым вызовам. Нужно ускорять прохождение сигнала от рынка труда в образовательные программы. Необходимо включать работодателей во взаимодействие с образовательными учреждениями....

Image

В режиме диалога: руководители Кузбасской ТПП в Гурьевске и Прокопьевске провели встречи с предпринимателями

Накануне с информационно-консультационным визитом в двух территориях - Гурьевском муниципальном округе и в г. Прокопьевске - побывали Татьяна Алексеева, депутат...

Image

ОЭЗ "Тольятти" вошла в ТОП-3 наиболее привлекательных инвестиционных площадок России

ОЭЗ Тольятти вошла в группу «Высокая привлекательность ОЭЗ», где после ОЭЗ «Алабуга» и «Липецк» заняла третье почетное место....

Image

Награждение победителей конкурса журналистов СМИ и авторов социальных медиа «Национальная система квалификаций в отражении российских СМИ»

1 декабря Национальное агентство развития квалификаций и Союз журналистов России подвели итоги Конкурса «Национальная система...

Image

«ВестМедГрупп»: более 1500 проектов по оснащению медучреждений

Компания «ВестМедГрупп» осуществляет широкий комплекс услуг по оснащению учреждений здравоохранения новейшим медицинским оборудованием - от создания проекта любой степени сложности до проведения пусконаладочных работ и сдачи...

Image

«ВестМедГрупп»: более 1500 проектов по оснащению медучреждений

Компания «ВестМедГрупп» осуществляет широкий комплекс услуг по оснащению учреждений здравоохранения новейшим медицинским оборудованием - от создания проекта любой степени сложности до проведения пусконаладочных работ и сдачи...

Image

МТС подключился к блокчейн-платформе Factorin

Factorin, одна из крупнейших в мире блокчейн-платформ в области торгового финансирования, выходит в непродовольственную розницу. Первым клиентом платформы в новом сегменте стала розничная сеть МТС. Теперь поставщики ритейлера смогут получить...

Image

Предприниматели Челябинской области вошли в ТОП-100 федерального проекта «100 Семейных компаний под патронатом Президента ТПП РФ»

Успешно прошли конкурсный отбор и оказались в числе сильнейших четыре южноуральских предприятия: ООО «Кыштымский лес», ООО «Добрый доктор», ООО...

Image

Антон Алиханов: Калининградская торгово-промышленная палата - одно из самых влиятельных бизнес-объединений в нашем регионе

Губернатор Калининградской области Антон Алиханов обсудил с правлением Союза «Калининградская Торгово-промышленная палата» важнейшие вопросы развития...

Image

Отмечены наградами региона

1 декабря, на заседании Правления Калининградской ТПП, лучшие работники палаты принимали награды Калининградской области

Image

«Фольксваген Груп Рус» завершает год с высокими промышленными показателями

Сегодня глава региона Владислав Шапша провел рабочую встречу с руководством ООО «Фольксваген Груп Рус». Повестка дня - вопросы дальнейшего развития предприятия на территории Калужской...

Image

Испанские IVECO Trakker готовы работать в России

С осени 2020 года российские транспортные компании получили прекрасную возможность приобретать грузовики IVECO Trakker (производство: Испания) на выгодных условиях лизинга. Несмотря на то, что техника производится в теплом климате...

Image

Шри-Ланка-Урал. Уральская ТПП расширяет сотрудничество

В Уральской ТПП на онлайн-платформе состоялась биржа контактов уральских и ланкийской компаний. Участников деловых переговоров приветствовали посол Шри-Ланки в России Ламаванса Мигахаланде Дураге и президент Уральской ТПП Андрей...

Image

Комиссия по внедрению Стандарта деятельности ТПП в РФ приняла важные системные решения

Заседание Комиссии прошло под председательством вице-президента ТПП РФ Максима Фатеева. На мероприятии выступил президент Южно-Уральской ТПП Федор...

Image

Туристичекий маршрут «Жигулевские выходные» получил знак качества со стороны профессионалов

Брендовый маршрут Самарской области «Жигулёвские выходные» получил высокую оценку Экспертного совета при Федеральном агентстве по...

Image

Более месяца в Кузбассе работает Центр бизнес-наставничества

Проект, стартовавший 20 октября, реализуется центром «Мой бизнес Кузбасс» и Кузбасской торгово-промышленной палатой при поддержке Правительства...

Image

Бизнес-система «Свезы» как ориентир в меняющихся внешних условиях

25-26 ноября состоялась онлайн-конференция WOODINDEX для лесозаготовительных, лесопильных и биотопливных компаний. Компанию «Свеза» представил руководитель службы по развитию бизнес-системы комбината в Верхней Синячихе...

Актуальные комментарии
  • Image

    Вера Зайцева, Вице-президент Холдинга Атлас Копко Россия и Центральная Азия: как стать бизнес лидером и в чем секрет успеха

    Сегодня все чаще мы задумываемся о том, какие компетенции способствуют реализации потенциала, как их совершенствовать, являются ли они врожденными качествами или их можно развивать в процессе карьеры. Наверняка у каждой истории есть свои секреты достижения высот и значительных результатов. Может это эмоциональный интеллект, или решительность и харизма, или аналитические способности. Одной из уникальных и отличительных особенностей компании Атлас Копко является поддержка культуры саморазвития и инициативности, убеждение, что каждый ответственен за своё собственное развитие. Мы ценим и приветствуем стремление реализовать свои идеи, смелость и инновационный подход к решению стандартных задач - все это безусловно не зависит от гендерной принадлежности. Потенциал есть у каждого, так почему же и в 21 веке сектор В2В, особенно это касается индустриальных компаний, все еще считается мужским бизнесом? Технические специальности по-прежнему выбирают представители сильного пола, девушки на курсе технических специальностей все еще в меньшинстве. В то же время Индустрия 4.0 диктует новые стандарты и подходы к работе, робототехника, цифровизация меняет восприятие промышленности в современном мире, уже совсем скоро мы встретим не только девушку торгового представителя вакуумных насосов, но и инженера по сервисному обслуживанию. Автоматизация повсеместно меняет и наше окружение, и среду, в которой нам предстоит работать, вот почему уже сегодня нам стоит задуматься над будущим кажущихся стандартными для нас профессий: инженера, специалиста техподдержки, торгового представителя и других. Так как же справиться со стереотипами и предубеждениями, сложно ли женщине в современном техническом бизнесе договариваться и совершать многомиллионные сделки, а также как стать бизнес лидером и в чем секрет успеха - об этом и не только мы поговорили с Верой Зайцевой, Вице-президентом Холдинга Атлас Копко в России и Центральной Азии, члена Совета директоров АО «Атлас Копко» и ТОО «Атлас Копко Эйрпауэр Центральная Азия».

  • Image

    «Систем такого масштаба, наверное, пока ещё мало…»

    С 1 июля маркировка лекарственных препаратов в нашей стране стала обязательной. С какими проблемами сталкиваются участники рынка? Как эти проблемы решаются? Об этом – в беседе председателя Московского областного отделения Российского союза налогоплательщиков Вадима ВИНОКУРОВА с руководителем направления «Фарма» Центра развития перспективных технологий Сергеем ХОЛКИНЫМ.

  • Image

    Юридический бизнес в России: проблемы и перспективы развития «Если существуют длинные периоды для обдумывания, то существуют исторические минуты для решения». Пётр Столыпин

    Одиннадцать зарубежных юридических фирм перешагнули рубеж в 2 млрд долларов по выручке за 2019 год, в то время как, по данным Росстата, весь ежегодный объём платных услуг населению по разделу «Услуги правового характера» в России едва ли достигает 1,4 млрд долларов (100 млрд рублей). Юридический бизнес в России находится пока на начальном этапе формирования. Однако его непродолжительная история не служит оправданием бездействию в вопросе реформирования национального юридического рынка. На протяжении почти 30-летней истории современной России рынок этот развивался стихийно и (парадоксально, но факт) вне правового поля. Принятый в самом начале 2000-х Закон об адвокатуре уже не соответствует современным потребностям рынка юридических услуг и концепции правового государства, интегрированного в мировую экономику. О том, каково сегодня положение дел в этой сфере и какие реальные пути её развития видятся, нам рассказали управляющий партнёр ООО «Консалтинговая группа «Альянс Лигал» Евгений Карноухов и управляющий партнёр Адвокатского бюро этой компании Николай Попов.

  • Image

    «Добровольность проверки квалификаций будет ограничиваться спросом со стороны рынка»

    Наличие диплома и даже его цвет далеко не всегда являются гарантией знаний, а главное, умения их применять; гарантией квалификации, компетенции специалиста, претендующего на какое-либо рабочее место. Экзамены сданы, впереди работа… Как сделать так, чтобы «официальная» квалификация того или иного специалиста, с одной стороны, не вводила работодателя в заблуждение о его истинных способностях, а с другой – позволяла соискателю рабочего места получать достойную его компетенции заработную плату? Об этом в беседе с генеральным директором Национального агентства развития квалификаций (НАРК), членом Национального совета при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям, председателем Экспертного совета по среднему профессиональному образованию и профессиональному обучению при Комитете по образованию и науке Государственной Думы, доктором педагогических наук, профессором, членом-корреспондентом Российской академии образования (РАО) Александром ЛЕЙБОВИЧЕМ разговаривал Вадим ВИНОКУРОВ, председатель Московского областного отделения Российского союза налогоплательщиков.

  • Image

    НАРГИЗ БАБАЕВА-КЕРИМОВА РАЗРУШАЕТ СТЕРЕОТИПЫ

    Женщина-руководитель – это феномен. Потому что задач и ответственности у неё больше, чем у мужчины, притом для сохранения своего реноме приходится «воевать» по нескольким направлениям. И отвоёвывать. А если женщина руководит в стране с восточным менталитетом, то можно себе представить, сколько негласных законов она при этом нарушает. Итак, Наргиз Бабаева-Керимова – владелица ресторана и глава благотворительной организации. Она же разрушитель стереотипов, жена, мама и бабушка, заботливый руководитель и экспериментатор. Бизнес как творческая платформа, неафишируемая благотворительность – таково мировоззрение этой удивительной молодой женщины.

  • Image

    Изменение требований к медосмотру работников: ПК признали безвредными?

    Минздрав России и Минтруд России внесли долгожданные поправки в Перечень вредных и (или) опасных производственных факторов, при наличии которых проводятся обязательные медицинские осмотры (обследования). Вышел соответствующий приказ Министерства труда и социальной защиты РФ и Министерства здравоохранения. Изменения коснулись пункта 3.2.2.4, устанавливающего в качестве вредного фактора электромагнитное поле широкополосного спектра частот: из нормы убрали упоминание работы за компьютером. Вопрос о том, является ли сама по себе работа с ПЭВМ в течение не менее 50% рабочего времени основанием для направления работника на медосмотр, долгое время вызывал споры. Многие специалисты полагали, что факторы, поименованные в Перечне, являются основанием для проведения медосмотров только тогда, когда воздействия отнесены по уровню к вредным и (или) опасным классам. При этом на рабочих местах, где работники заняты исключительно на ПК, неионизирующее излучение, в принципе, не идентифицируется как вредный фактор. А значит, и медосмотры таких работников проводить не нужно. В поддержку этой позиции высказывались Минздрав, Роспотребнадзор, ФМБА, Минэкономразвития. Однако Минтруд России последовательно настаивал на необходимости проведения медосмотров работников, проводящих за компьютером не менее 50% рабочего времени, независимо от прочих обстоятельств. В судах можно было встретить как одну, так и другую точки зрения. После вступления в силу данных поправок вопрос можно считать разрешенным. Но это скажется на повседневной профессиональной жизни огромного числа россиян, чья работа связана с многочасовым «общением» с компьютером? Прокомментировать ситуацию мы попросили Юнону Сизых, старшего консультанта Департамента юридической практики Alliance Legal CG.

  • Image

    Субсидиарная ответственность: закон и практика

    В свете существенных изменений в законодательстве о банкротстве и благодаря пристальному вниманию СМИ к этому вопросу многие думают, что субсидиарная ответственность – это только та ответственность, которую несут владельцы бизнеса по долгам их компании в случае банкротства. Между тем, это вид ответственности, который предполагает дополнительную ответственность одного лица по обязательствам другого (основного должника). Например, ответственность поручителя или участников полного товарищества по обязательствам компании. Сегодня субсидиарная ответственность при банкротстве компании стала единственным работающим инструментом, с помощью которого кредиторы могут удовлетворить свои требования в большем размере, чем могли бы взять с самой компании при банкротстве. Об этом говорит статистка, размещенная на федеральном ресурсе. Некоторые используют субсидиарную ответственность как инструмент запугивания владельцев бизнеса, что несет в себе и положительные последствия, и отрицательные. Отрицательные заключаются в том, что вести бизнес сейчас просто страшно: могут забрать все имущество «законным» способом, который часто, по сути, является рейдерским захватом, только с помощью процедуры банкротства. Положительные последствия заключаются в том, что участники российского рынка все реже прибегают к незаконным схемам ведения бизнеса, поскольку через субсидиарную ответственность можно добраться до любого, даже самого «спрятанного» реального владельца компании, при наличии хороших юристов, конечно. О некоторых аспектах применения субсидиарной ответственности в современной России мы расспросили Алину Манину, руководителя практики сопровождения банкротств Alliance legal CG.

  • Image

    Правонарушение – в космосе?

    В проект нового КоАП внесена статья, предусматривающая ответственность за совершение правонарушения в космическом пространстве и в Антарктике. За что же могут оштрафовать в столь экзотических обстоятельствах? И какие виды административного наказания могут применяться?Прокомментировать вопрос мы попросили Юнону Сизых, старшего консультанта Департамента юридической практики Alliance Legal CG.